מינהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקה

מנהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקהמנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.

מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.

לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.

 

מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.

 

הגנה על מידע אישי

איך לשמור על הפרטיות שלכם בעבודה

איך להגן על הנתונים האישיים הפרטיים שלכם במקום העבודה.

בלוקצ'יין ומשאבי אנוש

איך יכולה טכנולוגית הבלוקצ'יין לסייע למנהלי משאבי אנוש

מה בין בלוקצ'יין ו-GDPR: הטכנולוגיה שמיוחסת בעיקר למטבעות דיגיטליים, הינה ישימה לא פחות בענף משאבי האנוש ומאפשרת למנהלי משאבי אנוש לעמוד בתקני האבטחה והפרטיות החדשים והנוקשים ביותר

מדיניות שימוש בטלפונים סלולריים

האם מדיניות הטלפונים הניידים שלכם מעודכנת?

מדיניות השימוש בטלפונים סלולריים בזמן העבודה.

מנהל טוב - קידום לתפקידי ניהול

קידום לתפקידי ניהול: 10 התכונות הנדרשות למנהל טוב

אילו תכונות כדאי לחפש אצל המועמדים למסלול מנהלים, כמו גם אצל מועמדים שכבר ניהלו בתפקידים קודמים, ומעוניינים להתקדם לתפקידי ניהול בכירים יותר

משרדים פתוחים

האם משרדים פתוחים פוגעים בשיתופי פעולה?

האם המשרדים הפתוחים לא משיגים בעצם את מה שנועדו להשיג?

פיתוח מיומנויות משאבי אנוש

4 מיומנויות בסיסיות שכל מנהל צריך

מיומנויות בסיסיות שהן בגדר חובה אצל כל מנהל.

כוחות של מנהיגים

שבעה סוגים של כוח במקום העבודה

שבעת הכוחות השונים של המנהיגים בארגון וכיצד הם משתמשים בו להעצמת העובדים.

גמישות במקום העבודה

למה חשוב להיערך כבר עכשיו לקראת הגמישות הגוברת במקום העבודה

סקר: כ-89% מאנשי משאבי האנוש מאמינים כי הגמישות במקום העבודה תהפוך למצב שכיח בקרב ארגונים בתוך כשלוש עד חמש שנים

דיני עבודה פנסיה וקרן השתלמות

מה קורה כשהמעסיק מתרשל ולא מעביר כספים לקרנות של עובדיו

במקרים רבים אכן המעסיק מתרשל ולא מפקיד עבור עובדיו לביטוח פנסיוני בכלל, או שמפקיד אבל לא עבור מלוא השכר הקובע.

תקשורת במקום העבודה

5 דרכים לשפר את התקשורת בארגון

תקשורת ארגונית אופטימלית הינה חיונית להצלחת הארגון.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248