מינהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקה

מנהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקהמנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.

מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.

לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.

 

מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.

 

הקשר בין מותג מעסיק מותג מסחרי ושירות הלקוחות

לאנשי שירות הלקוחות יש תרומה חשובה ביותר ליכולתו של הארגון למשוך את המועמדים הטובים והמוכשרים ביותר

אמנות כתיבת המכתבים בכתב יד – ואיך היא קשורה למחוברות עובדים לארגון

 בעידן שבו הכול מהיר, מיידי, קצר, טכנולוגי ומנוכר, שבו האימוג'י שולט כדי להעביר מסרים, בעידן בו אנו מוצפים בגירויים והסחות דעת בחיים הפרטיים ובעבודה, דווקא עכשיו יותר מכול, לכתיבת מסר הכתוב בכתב...

11 דרכים לא יקרות לשמירה על איכות הסביבה בארגון

אימוץ של כללי איכות הסביבה על ידי ארגונים, יוצר מוטיבציה גבוהה בקרב העובדים ומגביר את מידת המעורבות והמחוברות של העובדים לארגון

ירוק בעיניים: למה כדאי לארגונים להיות ירוקים

עובדים ולקוחות כאחד מעדיפים לעבוד בחברות שפועלות על פי ערכים המקדמים שמירה על הסביבה

למה חשוב למנוע שפעת בקרב עובדי הארגון ואיך ניתן לעשות זאת בקלות

עונת השפעות גורמת לבזבוז של ימי עבודה רבים; הארגון יכול לסייע לעצמו למנוע את השפעת בקרב עובדיו במידת האפשר

מפת חשיבה

איך מפות חשיבה, כלי בן 50 שנה, רלוונטי היום יותר מתמיד לפיתוח אישי וארגוני

מה התועלות המרכזיות של שילוב שיטות עבודה לא ליניאריות בתהליכי חשיבה ולמידה?
מהם העקרונות והדגשים המקצועיים לבניית מפות חשיבה אפקטיביות שיעזרו לנו לפרוץ תבניות חשיבה ולקדם מטרות אישיות וארגוניות?

רכילות במקום העבודה

מדוע הכרחי למנוע רכילות בארגון

רכילות בארגון פוגעת במורל העובדים ועלולה להביא לתחושת ניתוק של עובדים מהארגון ואף לנטישת טלנטים

גמישות בשעות העבודה

איך גמישות בשעות העבודה ובמיקום ממנו היא מתבצעת מקדמים את מטרות הארגון

האפשרות לעבוד מכל מקום ובכל זמן, שמשמעה גמישות מוחלטת בשעות העבודה ובמיקום ממנו היא מתבצעת, כלומר מהבית או מכל מקום אחר מחוץ למשרד, פותחת בפני הארגון מגוון רחב של טלנטים שניתן לגייסם

ניהול עובדים מהבית

מהפך בשיטות הניהול: לנהל עובדים מהבית

העלייה הגוברת במספר העובדים שמעדיפים לעבוד מהבית מאלצת את הארגונים להיערך עם שיטות ניהול שונות מבעבר, שמאפשרות לנהל ביעילות את העובדים מרחוק

בטיחות בעבודה - תהיו בטוחים

אילו תאונות עבודה עלולות להתרחש במשרדים ממוזגים

טעויות בטיחות ותאונות עבודה קשות עלולות להתרחש גם במשרדים ממוזגים בהם העובדים יושבים כל היום מול המחשב

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248