מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.
מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
5 דברים שמנהלים טובים לא אומרים לעובדים שלהם
מנהל טוב יודע מה לומר וגם יודע מה לא לומר. רשימה של משפטים שיכולים לעשות רק נזק. לקרוא ולהעביר לכל המנהלים בארגון!
דור ה- Z, האם הם באמת מאושרים?
רילוקיישן – כשמתכוננים להצלחה חייבים להיערך גם לאסון
שלחתם את העובד לרילוקיישן ביעד אקזוטי? ומה קורה אם הוא נדבק בווירוס? חיידק קטלני? נפגע בתאונת דרכים או שהבן שלו סובל ממחלה גנטית שלא ידעו על קיומה בארץ?
משאבי אנוש מתקדמים שלב
אם בעבר פונקציית משאבי אנוש היתה אחראית בעיקר לכוח האדם בחברה, למילוי טפסים, לגיוס וקליטת העובדים, כיום תחומי האחריות שלה התרחבו באופן משמעותי, עד כי היא הפכה לשותף עסקי ואסטרטגי מלא לחברה.
4 דרכים פשוטות להפיכת הארגון ידידותי לסביבה
המגמה להפוך את החברות לארגונים לידידותיים לסביבה הולכת וגוברת, ויחד איתה גוברת העדפת העובדים, המשקיעים והצרכנים את הארגונים ה'ירוקים'
הסיבות הלא נכונות לתחלופת עובדים גבוהה
להלן הסיבות הלא נכונות לתחלופת עובדים גבוהה, ומה ניתן לעשות כדי לתקן זאת.
כנס רווחה ושימור עובדים 2013
כנס רווחה ושימור עובדים יערך ב-31.7, ומזמין אתכם להתעדכן בעולם שמזמן אינו כולל רק ארגון פעילויות גיבוש לעובדים, אלא מהווה נגזרת של האסטרטגיה הארגונית
