ניהול עובדים
ניהול עובדים
ניהול עובדים הנו תחום האמון על כוח האדם החשוב ביותר בארגון. העובדים מהווים את לב לבו של כל ארגון. עובד החש מוערך ומרוצה, יבצע את עבודתו טוב יותר וייתן יותר מעצמו לטובת הארגון.
האינטרס המובהק של כל ארגון להחזיק להיות בעל עובדים איכותיים מחייב ניהול עובדים איכותי, דהיינו מנהלים איכותיים. הארגונים מבינים את היתרונות הגלומים בהון האנושי ואת חשיבותם של מנהלים, על כן מושקעים מאמצים בכדי לוודא שהמנהלים ירכשו כמה שיותר ידע וכלים מקצועיים.
לרוב, תחת כל מנהל תהה קבוצת עובדים באחריותו. גודל והרכב הקבוצה שונים ממקום למקום. תחת אדמיניסטרטורים ישבו בדרך-כלל מזכירה ועוזר או שניים, אולם מנהל מפעל עשוי לקרוא לכלל כוח האדם במפעל כאל ה"צוות" שלו.
בדרך-כלל, הרצון שהקבוצה תתפקד ברמת היעילות הגבוהה ביותר, הנו האינטרס המשותף הן של העובדים והן של ההנהלה והחברה. לעתים קרובות, יימדד המנהל על-פי יכולתו להפיק את המרב מהכפופים לו.
הנחיית צוותים והתמודדות עם אנשים בקבוצות מהווים חלק בלתי מבוטל מפעילותו של המנהל. שיפור האינטראקציה בין העובדים הנו חשוב לא פחות מיצירת הנעה.
יצירת אמון הדדי ובטחון בקרב העובדים הנם חיוניים בתהליך ניהול העובדים. מטרת המנהל צריכה להיות יצירת ערבות אישית בין עובד לעובד ולקבוצה. צוות טוב, מקבל על עצמו אחריות משותפת בהשגת תוצאות.
מאמרים בנושא ניהול עובדים:
אימוץ טכנולוגיות Big Data במשאבי אנוש
ניתוחי Big Data מאפשרים לקבל החלטות מושכלות ומגובות יותר.
כיצד מחלקת משאבי אנוש הופכת קריטית להצלחת החברה
באמצעות התובנות של מנהיגי משאבי האנוש, מעסיקים יכולים לקבל החלטות מושכלות יותר שיובילו להצלחת הארגון.
איזון בין חיי העבודה והבית – היכן אנחנו עומדים?
חברות רבות מתמודדות עם נושא האיזון בין העבודה והבית של העובדים שלהן. כיצד זה מתבצע?
עליה משמעותית בהשקעה בטכנולוגיות לניהול משאבי אנוש במובייל
נתונים מראים כי 24% מהעובדים כבר משתמשים השנה ביישומי משאבי אנוש במובייל.
הכירו את החייטים: מנהלים מכינים משוב לעובדים בתפירה אישית
כיום לאף אחד אין עוד ספק לגביי עצמת הפן האישי במקום העבודה וגם המשוב לעובדים נעשה בתפירת חליפה אישית.
משימה לשנת 2017: יצירת תרבות מונחית איכות בארגון
לקראת שנת 2017 מנהיגים מייצרים תרבות מונחית איכות בארגונים ובחברות.
5 דרכים לספק משוב שלילי בצורה יעילה
אין זה מטבע האדם לקבל משוב שלילי בהבנה, לכן מנהלים חושבים היטב בטרם הם מתחילים בביקורת הלא נעימה.
משאבי אנוש ומהפיכת שולחנות העבודה
תפישת העבודה משתנה באופן תדיר וכיום נדרשת יותר ויותר גמישות בסביבת העבודה.
הוא מונחה טכנולוגיה, עצמאי וקרייריסטי – הכירו את עובד המאה ה- 21
העובדים במאה ה- 21 מעוניינים בקריירה משגשגת, שיתופיות, עבודת צוות וטכנולוגיה מתקדמת.