כיצד תוכלו להגדיל את אושרם של העובדים על בסיס יומי.

על מנת להיות צוות מנצח במשאבי האנוש יש לפעול על פי כמה כללים, להלן כמה מהם.

יותר ויותר מקומות עבודה צריכים להתמודד עם הבעיה של ניהול רב דורי, עובדים בעלי גילאים שונים והעדפות שונות. כיצד משמרים את העובדים הקיימים ובאותו הזמן מושכים עובדים חדשים לארגון? כיצד משלבים בין הרצונות והעדפות של בני הדורות השונים בארגון? ועוד... אם כל אלו ועוד מתמודדים מנהלי משאבי האנוש בארגונים.

כשארגון נואש לגייס עובדים בעלי מיומנויות מסויימות בטווח המיידי, הוא נוטה לגייס את כל מי שיש לו מיומנויות בסיסיות, גם אם לא מספקות, או שעשה רושם ראשוני טוב

קורסים, סמינרים, סדנאות וייעוץ אישי לעובדים, בנושאי התנהלות פיננסית נבונה: היתרונות לארגון מהטבה של יעוץ פיננסי בחינם; היתרונות לעובדים כתוצאה מהיעוץ הפיננסי.

כמעט כל הארגונים בארץ כבר הצטרפו למהפיכת ירידי הדוכנים עבור עובדיהם. הירידים מאפשרים לעובדים לרכוש מוצרים בזול ובמקום מרוכז אחד, וחוסכים זמן יקר - כתבה ראשונה בסדרה

תקשורת חיובית בין המנהלים לעובדים מגדילה את מעורבות העובדים באופן משמעותי ותורמת להצלחת הארגון כולו.

הדרך להפחית מתחים במקום העבודה היא לעודד את העובדים והמנהלים לקחת הפסקות, לעסוק בפעילויות ספורט, ולעבוד במשרדים מוארים ומעוצבים נכון.

אנשי משאבי אנוש כיום נדרשים לידע וכישורים טכנולוגיים רלוונטיים, על מנת לנהל בהצלחה את התחום.

להלן מספר דרכים להפוך את העובד בעל הביצועים הכושלים לעובד הטוב ביותר שלכם.