ניהול עובדים

ניהול עובדים

ניהול עובדים

 

ניהול עובדיםניהול עובדים הנו תחום האמון על כוח האדם החשוב ביותר בארגון. העובדים מהווים את לב לבו של כל ארגון. עובד החש מוערך ומרוצה, יבצע את עבודתו טוב יותר וייתן יותר מעצמו לטובת הארגון.

 

האינטרס המובהק של כל ארגון להחזיק להיות בעל עובדים איכותיים מחייב ניהול עובדים איכותי, דהיינו מנהלים איכותיים. הארגונים מבינים את היתרונות הגלומים בהון האנושי ואת חשיבותם של מנהלים, על כן מושקעים מאמצים בכדי לוודא שהמנהלים ירכשו כמה שיותר ידע וכלים מקצועיים.

 

לרוב, תחת כל מנהל תהה קבוצת עובדים באחריותו. גודל והרכב הקבוצה שונים ממקום למקום. תחת אדמיניסטרטורים ישבו בדרך-כלל מזכירה ועוזר או שניים, אולם מנהל מפעל עשוי לקרוא לכלל כוח האדם במפעל כאל ה"צוות" שלו.

בדרך-כלל, הרצון שהקבוצה תתפקד ברמת היעילות הגבוהה ביותר, הנו האינטרס המשותף הן של העובדים והן של ההנהלה והחברה. לעתים קרובות, יימדד המנהל על-פי יכולתו להפיק את המרב מהכפופים לו.

 

הנחיית צוותים והתמודדות עם אנשים בקבוצות מהווים חלק בלתי מבוטל מפעילותו של המנהל. שיפור האינטראקציה בין העובדים הנו חשוב לא פחות מיצירת הנעה.

יצירת אמון הדדי ובטחון בקרב העובדים הנם חיוניים בתהליך ניהול העובדים. מטרת המנהל צריכה להיות יצירת ערבות אישית בין עובד לעובד ולקבוצה. צוות טוב, מקבל על עצמו אחריות משותפת בהשגת תוצאות.

 

 מאמרים בנושא ניהול עובדים:

 

 

עובדים בני דור המילניום

גורמי ההנעה של בני דור המילניום

בני דור המילניום מגיבים באופן שונה לתמריצים ותגמולים. להלן כמה מגורמי ההנעה של בני דור הצעיר.

אחריות חברתית

"תו תקן חברתי" לניהול יחסי עבודה בארגון

לניהול (ולא רק לשמירה) יחסי עבודה בארגון חשיבות רבה, ארגונים שמיישמים אחריות חברתית ומובילים "תו תקן חברתי" בכל הקשור בניהול העובדים בארגון זוכים ביתרונות רבים.

ניהול בין דורי

משוואה בארבעה נעלמים – אתגר הניהול הבין דורי – חלק ב'

ארגונים רבים מתמודדים עם האתגרים של ניהול כוח אדם שמורכב מבני דורות שונים: דור Y, דור Z, בייבי בומרס, ודור X. כאשר כל דור מושך לכיוון אחר ודורש דברים שונים, העבודה של מנהלי משאבי האנוש נעשת מסובכת יותר.

נטישת עובדים

הסיבות הלא נכונות לתחלופת עובדים גבוהה

להלן הסיבות הלא נכונות לתחלופת עובדים גבוהה, ומה ניתן לעשות כדי לתקן זאת.

פגישות עם העובדים

5 טיפים ליישום הערכת עובדים אפקטיבית

כיצד ניתן לבצע הערכות עובדים אפקטיביות? להלן 5 טיפים.

חרדיות בטכנולוגיה

כיצד הטכנולוגיה מסייעת לניהול העובדים בחברות גלובליות?

הטכנולוגיה המתקדמת כיום מספקת פתרונות חדשניים לניהול עובדים בחברות גלובליות.

ניהול קשרי עובדים בשנת 2017

ניהול קשרי עובדים בשנת 2017

ישנה חשיבות להבטיח כי העובדים שמחים בעמדותיהם ומרוצים גם בעומס העבודה שלהם. בנוסף, יש לעודד תקשורת כנה ופתוחה בין העובדים למעסיקים.טכנולוגיה ללא ספק משחקת תפקיד חשוב בניהול קשרי עובדים, וחשוב מאוד לזכור כי הטכנולוגיה...
עבודה מרחוק

לשמור על מעורבות העובדים מרחוק

גם העובדים מרחוק הם חלק מהחברה ומשפיעים על הצלחותיה ולכן יש לשמור אותם מעורבים ומונעים.

ארגון מונחה מטרה

10 דרכים למעורבות עובדים מקסימלית

כיצד להגדיל את מעורבות העובדים באופן משמעותי ב- 10 דרכים.

הטבת עבודה מרחוק

בעיות בעבודה מרחוק

בעבודה מרחוק ישנה סכנה של חוסר שליטה על מה שנעשה אצל העובדים, ולכן ישנה חשיבות לבחון את העמידה בלוח הזמנים והטיפול במשימות שלהם.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248