ארגון ירוק
ארגון ירוק – איכות הסביבה בארגון
ארגון ירוק במהותו הנו ארגון הדואג לתת דגש ביחסי הגומלין בין פעילותו הכוללת לבין סביבתו הטבעית, או סביבה שנוצרה על-ידו.
ארגון ירוק מנהל מדיניות התומכת באידיאולוגיות פוליטיות וחברתיות המבוססות על התחשבות בשיקולים סביבתיים במסגרת הפיתוח הכלכלי. הארגון ישכיל במדעי הסביבה על-מנת להתנהל בהתאם לאידיאולוגיות אלו.
בין מדעי הסביבה כלולים: אקולוגיה, מדעי האטמוספרה, מדעי כדור הארץ, הנדסה כימית, הנדסת מים ועוד.
לארגון ירוק יש שני אתגרים פונדמנטליים לכבוש, וזאת בכדי ליישם את האידיאולוגיות התומכות באיכות הסביבה באופן סביר לכל הפחות.
האתגר הראשון הנו ההתחייבות למהלך עמוק ורציני האוצר בו סדרה של שינויים משמעותיים הבאים לתקן הרגלים הרסניים של עשרות שנות תעשייה, דהיינו – לנטוש מתודולוגיות שבוססו טרם הצפת המודעות לחשיבות איכות הסביבה. מתודולוגיות אלו כוללות תפיסות מיושנות רבות כגון: ניצול משאבים טבעיים להפקת גלם או אנרגיה (נפט, גזים מזיקים וכו'), ניהול פסולת, שימוש בחומרים מזהמים/ מזיקים, תנובת מוצרים מזיקים, או תוצרי לוואי מזיקים ועוד.
האתגר השני הנו הגדרה מחדש של מטרות הארגון, תוך מתן דגש על הדרכים בהן מושגות המטרות, הרי שמטרתו העליונה של כל ארגון, המצדיקה למעשה את קיומו- הנה עשיית כסף. מול כל ארגון בעולם המשלב את תחום איכות הסביבה בפעילותו עומדת דילמה החוזה לו כביכול הפסדים בטווח הקרוב, היות ותחום איכות הסביבה מכתיב סטייה מהקונוונציה, דהיינו נטישת תהליכים נפוצים לטובת שילוב תהליכים התומכים באיכות הסביבה. ארגון ירוק חייב לתת דגש על חשיבות הדרך בה הוא צובר את הונו ולוודא כי תהליכיו אינם מזיקים לסביבה, או מזיקים לסביבה במידה מועטה ככל האפשר.
מאמרי משאבי אנוש בנושאי ארגון ירוק ואיכות הסביבה בארגון:
הנגשת טבעונות לעובדים: איך תורם תו ויגן-פרנדלי לארגונים ולסביבה
עידו אלישר: "אנו רוצים לעזור לארגונים בעלי מודעות סביבתית גבוהה, הדואגים לבריאות עובדיהם, למתג עצמם ככאלה ולחשוף אותם בפני הקהילה שלנו, ושאר האוכלוסייה" – כתבה ראשונה בסדרה
חולדאי – והצל: מערכת הצללה חדשה על בניין עיריית ת"א
7 שירותים שמעניק תו ויגן-פרנדלי לארגונים ו-3 דוגמאות לשיפורים בחברות שאימצו אותו
עידו אלישר: "התו מהווה מקפצה תדמיתית לחברות ומאפשר לחברות המחזיקות למתג ולהציג עצמן כארגונים בעלי אחריות חברתית תאגידית גבוהה, הפועלים לטובת צמצום דריסת רגלן הסביבתית"
מהי קיימות ארגונית ולמה היא באחריות משאבי האנוש בארגון?
שלי סילברשטיין, מנהלת משאבי אנוש בחברת ההיי-טק שונרא, מסבירה מדוע חשוב להטמיע את נושא הקיימות והאקולוגיה בארגונים ומהי אחריות תאגידית.
איך להטמיע בארגון: תזונה נכונה, כושר ובריאות
אביה בן אליאב: "הסתגלות להרגלים בריאים יכולה לבוא בקלות ובהנאה עם הידע והכלים הנכונים. אנחנו נשמח לעשות לכם מהפך בריאות בארגון. עובד בריא יותר - חיוני יותר ומאושר יותר"
קיימות ארגונית כיצד?
בחלקו הראשון של הראיון הסבירה שלי סילברשטיין מה היא קיימות ארגונית ולמה חשוב ליישם אותה. בחלק זה שלהראיון היא מסבירה איך להוציא אותה לפועל ולהפוך לארגון חברתי.
חברת KLA ישראל וקק"ל הסבו שביל אש לשביל טיול מטופח לעובדים
ויקי פלטניק מנהלת מש"א KLA: מאז היווסדה של KLA לפני יותר מ-40 שנה, ערכי הקיימות והאחריות הסביבתית היו קרובים ללב החברה ונלקחו בחשבון עם כל פעולה
6 גורמים התורמים ליצירת ארגון ירוק שהינו ידידותי לסביבה
ארגון ירוק משלב באופן פעיל שיטות ידידותיות לסביבה בפעילותו, בשרשרת האספקה שלו ובתרבות הארגונית
מחקר חדש מוכיח: השימוש בטפסים אלקטרוניים משפיע על חוויית העובד ועל מידת המחוברות שלו
ארגונים שעברו לניהול מסמכים אלקטרוניים מדווחים על הורדת לחץ ממשאבי האנוש, על שיפור וקיצור תהליכים ועל שיפור ביעילות ואפקטיביות התקשורת הישירה עם העובדים.