מן האקדמיה

מן האקדמיה

מן האקדמיה

מן האקדמיהמן האקדמיה בתחום משאבי האנוש,  הפורטל מרכז את מאמריהם של בעלי הדעה המהווים מוקדי ידע בתחומם, בין אם הם זרים או מקומיים.

ישנם הרבה מאוד הוגים בתחום משאבי האנוש ולהם ידע מקצועי המבוסס על ניסיון ו/או על תחומי מדע הקשורים למשאבי אנוש כגון: אזרחות, פסיכולוגיה, מדעי ההתנהגות, מדעי החיים, סטטיסטיקה ועוד.

מאמרים מהסוג הנ"ל מהווים מקור תוכן מהימן מנקודת מבט מדעית יותר ותכליתם לימודית עבור כל התר אחריהם.

 

 ישנם יתרונות רבים לתכנים מן האקדמיה במשאבי אנוש היות וניתן למצוא אין-ספור הקבלות בינם לבין מה שקורה בפועל בשטח.  מנהל משאבי השואף להשכיל בתחומו מנקודות מבט שונות ומתחומים שונים יניב ערך רב מעיון במאמרים מן האקדמיה.

 

 פורטל משאבי אנוש, מפרסם מאמרים ממיטב האוטוריטות במגוון התחומים הנוגעים בדרך ישירה/ עקיפה לתחום משאבי האנוש.

 

 

ניהול לחץ

ניהול לחץ בעולם העבודה החדש: תובנות מפי ד"ר אדיטי נרורקר

במאמר זה נבחן כמה מהתובנות החשובות ביותר שלה וכיצד ניתן ליישם אותן בחיי היומיום. תובנות מרכזיות של ד"ר אדיטי נרורקר: החשיבות של מניעת שחיקה מוקדמת: ד"ר נרורקר מדגישה שהמניעה היא המפתח לניהול לחץ. פעמים...

שיקולים לגיוס עובדים במשרה חלקית מול עובדים במשרה מלאה

5 מקרים בהם עדיף לגייס עובדים למשרה חלקית ו-5 מקרים בהם יש להעדיף עובדים במשרה מלאה

video

משאבי האנוש כמצפן הארגוני – כיצד תייצרו השפעה בעידן התעסוקה העכשווי

תחום התעסוקה נמצא במגמת עלייה משמעותית בשנים האחרונות.  זה לא מפתיע בעלי עסקים, כמו התנודתיות בתעסוקה האחרונה כבר קולקטיבית, בלתי נלאה, ועבור עסקים רבים, הברכיים. כדי להתחיל, בואו נעיף מבט מהיר כל...

איך לפטר עובדים ולשמור על מיתוג מעסיק חיובי

כדי לפטר עובדים בצורה הוגנת והגונה, הליך הפיטורים חייב להיות ידידותי וכזה שמשדר למפוטרים את המסר שדלתו של הארגון תהיה פתוחה בפניו בעתיד

למה כדאי וחשוב לשמור על קשר עם עובדים שעזבו

במקום לטרוק את הדלת אחרי עובד שמודיע על עזיבה, כדאי מאוד לשמור איתו על קשרים טובים - זוהי השקעה עתידית וזה גם חלק בלתי נפרד מחווית עובד ומותג המעסיק

7 צעדים שמאפשרים להגביר את מידת הפרודוקטיביות של העובדים

מידת הפרודוקטיביות של העובדים תלויה במידה רבה  במידת המחוברות של העובדים לארגון, בתרבות הארגונית של החברה ובמנהלים הישירים של העובדים

הערכה בהדרכה

הערכה בהדרכה – על מיזם שמקדם כלים להערכת איכות הדרכה בארגונים

ארגונים שמבצעים הדרכות (ואין ארגון שלא) ולא מטמיעים כלים ל"הערכה בהדרכה" (קבלת החלטות מבוססת נתונים) - חוטאים למטרה. במאמר תחשפו לארבעת השלבים בתהליך יצירת תהליך מדידה והערכה של הדרכות ארגוניות.

מנהלות נשים

מנכ"ליות נשים השיגו ביצועים פיננסיים טובים יותר ממנכ"לים גברים

מחקר חדש של S&P Global: "המניות של חברות שמנוהלות ע"י מנכ"לית אשה השיגו ביצועים העולים בכ-20% על ביצועי המניות של חברות שמנוהלות ע"י גברים

אישה עובדת בחופשת לידה

מי אתן הנשים שמוותרות על חופשת לידה?

בעוד החוק מגדיר את הזכאות של אישה לחופשת לידה ואף מגדיר תקופה של 'משכב לידה', רבות "בוחרות" להמשיך לעבוד בתקופה זו באופן כזה או אחר, עולה וצפה השאלה למה?

מנהיגות שירותית

מנהיגים מול משברים: היבטים של מנהיגות שירותית

במצבי משבר אנחנו מחפשים מנהיג. כך במדינה, בארגונים ובעסקים. מנהיגות מתאימה ואחראית שמאפשרת לעבור את המשבר על הצד החיובי ואפילו לצמוח ממנו. ד"ר רוית אורן על מנהיגות שירותית מהי? ולמה היא חשובה לארגונכם!

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248