מהצעד הראשון

להלן שמונה מיומנויות חיוניות למנהלי משאבי אנוש, בלעדיהן לא יוכלו לבצע את תפקידם כראוי.

שקיפות עסקית מאפשרת לעובדי החברה לסמוך ולהביע אמון במנהיגים שיקבעו את הדרך הנכונה. היא גורמת לעובדים להאמין שהארגון יצליח בעתיד ומאפשרת להם לסמוך על צוות ההנהלה הבכירה להוביל את החברה להצלחה.

למנהלים טובים ומכובדים יש לרב הרבה מן המשותף. להלן 20 דברים מרכזיים שהם עושים כמעט מידיי יום.

הדרך להתקדם לתפקיד בכיר, עוברת דרך מספר אסטרטגיות, סל כישורים ומציאת הערכים הייחודיים הקיימים אצלך. להלן 5 דרכים להתקדם לתפקיד הבא.

על מנת להעביר את מיתוג החברה החוצה, ללקוחות למתחרים ולקולגות, יש להפוך את עובדי החברה לשגרירי המותג שלה. להלן 3 דרכים לבצע זאת.

לאחר תקופות עומס ולחץ בעבודה, אל תתנו ללחצים של החברה להפיל את מורל העובדים שלכם. זה הזמן להשיב את הכיף חזרה לתוך תרבות החברה שלך.

קליטה נכונה של עובד בארגון מקטינה את הסיכוי לנטישתו בתקופה הראשונית. להלן 10 טיפים לקליטה נכונה של עובדים.

מנהלים טובים יש בשפע, מנהלים מצוינים יותר קשה למצוא. מהן חמשת התכונות שהופכות מנהל למצוין, בכתבה הבאה.

רכילות שלילית במקום העבודה יכולה לייצר תרבות של אי אמון ולפגוע באווירה החיובית בחברה. לכן מנהלים צריכים לפעול במהירות ולעצור רכילות שלילית בטרם היא מתפשטת ומזיקה לכלל הארגון.

חברות מסוימות החלו להסתמך יותר על בדיקות ממוחשבות מאשר על מראיינים אנושיים, כדי למצוא את המועמדים הטובים ביותר לתפקיד. אך האם זו הדרך הנכונה?