מהצעד הראשון
מחקר חדש מחדד את הקשר בין שינה לתפקוד בעבודה
בריאות העובדים, על פי מדד אוניברסיטת הרווארד, מושתתת על משולש בעל 3 צלעות: תזונה, ספורט ושינה. מדוע אנשי משאבי אנוש צריכים להקדיש יותר מחשבה ומאמצים לצלע השלישית של שינה?
איך מונעים את תופעת "המועמד המתחרט"?
הליך גיוס עובדים הוא ארוך ויקר לארגון. עבור העובד הוא יכול להיות מעט מבלבל. לכן מועמדים רבים מתחרטים שקיבלו את העבודה. איך מונעים את התופעה?
תרבויות ארגוניות שמעודדות קשרים חברתיים
אז גם אם הגדרתם את התרבות הארגונית שלכם ככזו שמעודדת שיתוף פעולה, אינטראקציה וחברות, זה לא אומר שכל אלה יבואו לידי ביטוי ביום יום. מאמר זה מציע כמה דרכים ליישם הלכה למעשה תרבות ארגונית שיתופית
כוחם של הדברים הקטנים
סקר עובדים שנערך באחת החברות מראה שמה שעובדים רוצים בגדול הם הדברים הקטנים. רמז - הם רוצים אוכל כדי להיות מרוצים...
השקיעו יותר זמן בעובדים הטובים שלכם, לא בגרועים
מדוע מנהלים משקיעים כל כך הרבה אנרגיות בעובדים לא טובים, בבעיות ובתקלות במקום להשקיע במצוינים?
לדשן את האדמה: שלוש דרכים לטיפוח המועסקים
כיצד יכולים אנשי משאבי אנוש ללמוד מחקלאים בכל הנושא של שימור וטיפוח עובדים?
שישה צעדים לבניית מקום עבודה נפלא
איך הופכים מקום עבודה לטוב? מהם העקרונות שמנחים ארגונים שטובים במיוחד לעובדים שלהם?מאמר זה מסביר איך אפשר להיות מקום שמטיב עם עובדים גם אם הוא לא גדול וחזר כמו גוגל ואפל
ערכים קובעים את התרבות הארגונית
מה מרכיב את התרבות הארגונית שלכם והופך אותה לשונה ומיוחדת ביחס לארגונים אחרים? מאמר זה מסביר לכם כיצד אתם יכולים להפוך את מה שקיים אצלכם לתרבות ארגונית מנצחת
מי צריך מנכ"ל?
קידום, טייטלים, הגדרות תפקיד ותחומי אחריות, כל אלה באים לנו כל כך בטבעיות שלרגע לא עצרנו לרגע לחשוב: האם אנחנו צריכים טייטלים? האם אנחנו בכלל צריכים מנכ"ל?
איך מגייסים עובדים חיוביים לארגון עם תדמית שלילית?
גיוס עובדים טובים זו משימה לא פשוטה בכלל אך כאשר לארגון יש תדמית שלילית, המשימה קשה שבעתיים. איך בכל זאת מצליחים לגייס עובדים טובים לארגון עם תדמית שלילית?