מקרים כדוגמת המקרה הבא, אשר מגיעים לבתי הדין לעבודה, מוכיחים שהמועמדים אינם פרנואידים - האפליה העדתית עדיין קיימת בקרבינו. מפסק הדין שניתן בבית הדין האזורי לעבודה בתל אביב עולה מסר חד משמעי: צריך להילחם באפליה זו בכל דרך ובכל מחיר!

כל מנהל השותף לתהליך גיוס העובדים, חייב לדעת בעל פה מהן השאלות שאסור לו לשאול את המועמד בראיון הטלפוני והפרונטלי: שאלות הנוגעות לגיל, האם יש ילדים או האם את מתכננת להרות, מאיזה מוצא אתה ואיפה אתה משרת במילואים

מעסיק אינו יכול לכפות על עובד סטטוס של מתפטר. כאשר עובד לא מילא משימה מסוימת - הוא עובר עבירת משמעת. כך בתביעה שהוגשה נגד חברה ע"י עובדת שעברה עבירת משמעת חמורה, פסק ביהמ"ש כי היא זכאית לקבל פיצויי פיטורין אולם ללא דמי הודעה מוקדמת

בעת ניסוח מדיניות שימוש ברשתות חברתיות, מומלץ לקחת בחשבון את העובדה כי עובדים חייבים לפרוק את אשר על לבם. חוץ מהניסיונות למנוע מצבי קיצון בהם העובדים מכפישים את הארגון ברשת, מומלץ לעודד כתיבה של בלוגים אישיים אנונימיים, או בלוגים לפורטל הארגוני 

כל מעסיק צריך כיום להכניס לסדר יומו את הטיפול במדיניות הרשתות החברתיות בארגון. במקרה של עובדת סוציאלית ואחות בבית חולים בארה"ב, פסק בית המשפט לטובת המעסיקים: חל איסור על עובדת סוציאלית מטעם המדינה להביע עמדות חריפות כאלה בציבור. וכן התייחס לשימוש בלשון הרע

מה שגרם לשופט לקבל את טענות המעסיק ולזכות אותו מכל אשמה הוא גם העובדה כי המעסיק פנה לגורמים במשרד התמ"ת על מנת לוודא כי הוא פועל לפי החוק, וקיבל מהם אישור להעסיק את העובד הזר

האם יש בחברתכם מדיניות ברורה בנוגע להתנהלות עובדים ברשתות חברתיות, כעובדי ומייצגי החברה? מדיניות זו צריכה לכלול תשובות ברורות לשאלות כמו: האם לעובדים מותר להזדהות כעובדי חברה? מה נחשב לעברה ברשת חברתית?

מהן הסוגיות החוקיות שעל מעסיקים לשים אליהן לב, בנוגע להסדרי עבודה לא מסורתיים? פיקוח על שעות העבודה, בירור איזה חוק תקף במיקומו של העובד מרחוק, תאונות ומחלות, ועוד...

נהג הסעות ששכח להוריד מההסעה ילד קטן ושכח אותו ברכב פוטר, ולאחר מכן תבע את החברה בטענה כי לא קיבל פיצויי פיטורין ודמי הודעה מוקדמת. בית המשפט קבע כי מדובר בעבירת רשלנות וכי המעסיק אינו חייב בתשלום.

מקומות עבודה שבהם יש צוותי עבודה נמנעים מגיוס עובדים מבוגרים כי הצוותים מורכבים מעובדים צעירים, וקיים חשש שהם לא ישתלבו בצוות. זה הזמן לגוון גם את הצוותים, ולהעניק למנהליהם פתרונות