למה מנהלי משאבי האנוש חייבים לבצע פיקוח הדוק ביותר כדי לגלות כל סימן להתעמרות בעובדים ולקטוע אותה באיבה

יש לבצע שינויים שיבטיחו שהשינויים וההתפתחויות בשוק העבודה יטופלו כראוי על ידי החוק, ושזכויותיהם ורווחתם של עובדים מהבית ימשיכו להיות מוגנות על פי חוק

המהפך שחל בשלוש השנים האחרונות בנוגע לעבודה מהבית, אמנם מיטיב מאוד עם עובדים שמעדיפים לעבוד מביתם, אבל מציב מכשולים בפני יכולתם להיות מתוגמלים על פי חוק, עבור עבודה שהיא מעבר לשגרה

ארגונים צריכים לתת כיום את הדעת לנושא של איכות העבודה, התרומה והתפוקה של העובדים, ולתגמל אותם בהתאם, אבל אין חוק שמחייב אותם לכך

בנוסף ישלם המעסיק לעובד 20 אלף שקלים עבור הוצאות משפט ושכ"ט עו"ד; ביה"ד: השיקול של גיל העובד היה אחד משיקולי המעסיק בעת ההחלטה לפטרו

דו"ח הנציבות לשיוויון הזדמנויות בעבודה: כ-42% מכלל הפניות בנוגע לאפליה – בבדיקת השלב התעסוקתי - היו על רקע תנאי עבודה, כ-27% על רקע פיטורים ופיצויי פיטורים וכ-18% על רקע קבלה לעבודה

ארגונים יכולים ללכת לקראת עובדים כבדי שמיעה, כמה צעדים מעבר למה שמחייב החוק, המטיל על המעסיק להתאים את מקום העבודה ואת תנאי העבודה לאנשים עם מוגבלות, לפי צרכיהם המיוחדים

דיני העבודה אוסרים על מעסיקים להפלות לרעה עובדים ומועמדים בעת קבלה לעבודה, בתנאי ההעסקה, בקידום בעבודה בהכשרה או בהשתלמות מקצועית ובפיטורים או פיצויי פיטורים ועוד

סוגי האפליה המובילים בפניות לנציבות שיוויון הזדמנויות בעבודה: אפליה בגלל היריון אצל נשים, אפליה בגלל גיל אצל גברים ואפליה בגלל לאום אצל הערבים  

כמה זמן נמשכת הפסקה במהלך יום עבודה, מהם ההבדלים בין הפסקות במקומות עבודה ע"פ מספר ימי עבודה בשבוע, באילו מקרים יש לשלם לעובד עבור זמן ההפסקה ובאילו לא, ולמה עובד לא יכול לוותר על הפסקה