הדרכה
הדרכה בעבודה
הדרכה הינה אמצעי הקניית יכולות ו/או חוללות הנעה לפעולה. את התהליך יוביל ברוב המקרים, מדריך העוזר לחניכיו לפתח יכולת מסוימת. יכולת זו עשויה להיות מעשית, קוגנטיבית או אחרת. בניגוד להוראה כשמה היא, בה מעביר המורה ידע לתלמידיו, ישתמש המדריך בגירויים המפתחים מיומנויות גופניות או פנימיות. על פיתוח המיומנויות להיעשות באופן הדרגתי ומבוקר.
ההדרכה תתבסס על נסיונו ומיומנותו של המדריך, כמו כן על מידת היכרותו את הקבוצה שהוא מדריך. ההדרכה תתוכנן ותורכב מבעוד מועד לטובת השגת היעדים הנדרשים. האווירה בקבוצת המודרכים צריכה להיות אוהדת ותומכת לקידום השגת היעדים.
יכולות, אותן ניתן לרכוש באמצעות הדרכה:
- הנעה לפעולה: מעורבות חברתית, שינוי פנימי ולמידה.
- העצמה אישית: ריכוז, שלווה, ביטחון עצמי התמודדות עם בעיות.
- העצמה בין אישית: שיתוף פעולה, תרבות דיון, תקשורת בינאישית, ניהול צוות, אמון.
- העצמה פיזית: הרפיה גופנית, תנועה וגמישות.
- העצמה מקצועית: נגינה, לימוד שפה/ מקצוע.
גירויים מעצימי יכולות: גירויי העצמה מתחלקים לשלוש קבוצות- גירויים שכליים, רגשיים וחוויתים. איזון בין סוגי הגירויים באמצעות שיטות נאותות, יוביל להפנמה מיטבית של המשתתפים ועמידה ביעד ההדרכה.
1. גירויים רציונלים (שכליים): העברת נתונים, עובדות, תאוריות וכד'. כדוגמת הכרה לנושא רחב, יציג המדריך עובדות סטטיסטיות על בעיות באותו נושא.
2. גירויים אמוציונליים (רגשיים): סיפורים מעוררי הזדהות, שימוש בתמונות המחוללות את הרגש. כדוגמת אמצעי המחשה כגון סרטים על חייהם של חיילים שנפלו בקרב, או הצגת אדם ששכל אדם אחר ומדבר בשבחו.
3. גירויים חווייתיים: התנסות/ דימוי מצב ואף תרגול בדמיון מודרך עשוי להניב תוצאות טובות, כדוגמת תרגיל צבאי המדמה מלחמה.
מאמרים בנושא הדרכה בעבודה:
"אנחנו מתפקדים כמראה של מחלקת משאבי אנוש בארגון"
להשתמש בתשוקה כדי להוביל אנשים למיצוי הפוטנציאל שלהם
מומחים מעולם ההדרכה והפיתוח הארגוני התייצבו מעל במת יום עיון ייעודי למנהלי הדרכה שהתקיים מטעם חטיבת ההדרכה של נס טכנולוגיות על מנת להעניק כלים מקצועיים לשיפור מערך ההדרכה בארגון ולקדם את מונח ה- Chief Learning Manager בישראל.
תקציב הדרכה – איפה באמת להשקיע?
הדרכה לכולם או הדרכה איכותית לבודדים בארגון? במאמר זה כן נדגיש שאפשר גם וגם: אם נהיה יעילים מספיק ונאתר צרכים אמיתיים, נוכל להקצות מעט גם עבור העשרה או קורסים שנועדו רק לכיף של העובדים ולרווחתם. דעה
הכנת תכניות הכשרה אפקטיביות
עובדים שואפים ללמוד, להתקדם ולהתפתח וחברות רבות השכילו להבין זאת ומיישמות מגוון תכניות הכשרה לרווחת העובדים.
איך הפכה ההתפתחות המקצועית לכלי מרכזי למשיכת טלנטים
השיטה המרכזית לשימור עובדים ולמשיכת טלנטים לארגון היא כיום הענקת הזדמנויות צמיחה וסיוע לעובדים להתפתח במישור המקצועי
3 צעדים להכנת העובדים שלכם לעולם העבודה העתידי
שינויים בצרכי המיומנויות המסיביים שעולם העבודה עומד בפניהם צפויים להוות אתגרים רבים בפני ארגונים ועובדים כאחד.
דרוש/ה רכז/ת הדרכה גלובלי/ת לסודהסטרים
התפקיד כולל בניית תוכנית הדרכה שנתית ברמה הגלובלית, הקמת תשתית הדרכה והוצאתה לפועל, ודורש ניסיון של שלוש שנים לפחות בתחום.
עבודה בעיניים: מנהלות משאבי אנוש מתקשות למצוא עבודה לעצמן
מנהלות בתחום משאבי האנוש שלשם שינוי מחפשות עבודה לעצמן, מספרות על המחשבות בדרך למציאת התפקיד הבא. הסנדלר יחף ומנסה לדעת למה
לראשונה כנס חדשנות במשאבי אנוש
כנס משאבי אנוש שנתי 2013 של פורטל HRus ייערך ב- 14.3 ויעסוק בנושא חדשנות במשאבי אנוש. הכנס מורכב משישה מושבים: גיוס, רווחה, הדרכה, שכר, טכנולוגיות ומשאבי אנוש!
המופע שפותר בעיות ארגוניות
רונן הרשקוביץ, מייסד ומנכ"ל "תאטרון בסלון" שיופיע בכנס למידה ופיתוח ארגוני, מספר כי לארגונים יש שתי תועלות ממופע כזה: האחת היא בהיבט הרווחה: הגיבוש וההנאה מהמופע. השניה היא בהיבט הארגוני-ניהולי: הכל אפשרי ותלוי אך ורק בכם.