יש שיקולים מהותיים שצריך לקחת בחשבון לפני שמחליטים האם לפטר עובד שמתגלה שהוא משקר באופן קבוע, או לנקוט נגדו צעדי משמעת, או לנקוט צעדים אחרים

כיצד עולם העבודה העתידי פגש את חברת ICL, ואלו פעילויות בוצעו בארגון לצורך הכנת העובדים והמנהלים להיות המהנדסים של המחר.

יש לאמץ אסטרטגיות שמאפשרות למנהלי משאבי אנוש ליצור תרבות ארגונית של שיתוף ידע ולהבטיח שמידע בעל ערך יישמר עבור הדורות הבאים של העובדים

כאשר העובדים עייפים, יכולת הריכוז שלהם יורדת, ואיתה פוחתת היכולת שלהם לקבל החלטות ולבצע משימות ביעילות

טיפול במגמות המדאיגות בנושא מחוברות העובדים לארגון דורשת אסטרטגיות פרואקטיביות ומחויבות לטיפוח מחוברות, צמיחה ואמון העובדים בארגון

איך הפיכת כישלון לשלב בדרך להצלחה יכולה לפתח מוטיבציה פנימית, גמישות ואופטימיות בעולם שלא מפסיק להשתנות.

3 טיפים מרכזיים שמנהלי משאבי אנוש צריכים לזכור כאשר הם מתכוננים לשיחה קשה עם עובד - חלק ג'

קיום שיחות קשות עם עובדים הינו חיוני לטיפוח סביבת עבודה בריאה, לפתרון קונפליקטים ולשמירה על סטנדרטים ארגוניים – חלק ב'

כאשר שיחות קשות עם עובדים מטופלות בצורה מקצועית, הן יכולות להוביל לצמיחה ולשיפור - חלק א'

היכולת להבין ולהרגיש את עולמם של אחרים הפכה להיות הכרחית להצלחה ולמנהיגות בעולם עבודה משתנה ובלתי צפוי.