בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
3 סוגי שאלות למועמד להבנת יכולתו למימוש עצמי ולהתגברות על מכשולים
תובנות לגבי דרך המימוש העצמי של המועמד בעבודה ויכולותיו להתמודד עם אתגרים ומכשולים, מסייעות להעריך את פוטנציאל הצמיחה שלו
3 שאלות מפתח שיש לשאול מועמדים לבירור יכולתם לפתור בעיות
מנהלי משאבי אנוש חייבים להעריך מיומנות פתרון בעיות בתהליך ריאיון העבודה ע"י שאלות אסטרטגיות החושפות כיצד מועמדים ניגשים למצבים מורכבים ואיך הם פותרים אותם
למה חשוב לברר האם למועמד היו יחסי עבודה לא תקינים במקומות עבודה קודמים
למרות שזהו נושא רגיש, בחינת היבט זה במהלך תהליך הגיוס, יכולה לעזור למנהלי משאבי אנוש לקבל החלטות מושכלות יותר ולטפח סביבת עבודה חיובית
3 צעדים שיש לנקוט כדי לאושש את הארגון לאחר גל פיטורים
לאחר גל פיטורים, על מנהל משאבי האנוש מוטלת המשימה להכניס את הארגון למצב רוח של שעיטה קדימה במקום שקיעה בחששות וירידת המורל
5 אסטרטגיות מפתח לבנייה וטיפוח הביטחון העצמי של העובדים
ו-4 סיבות לחשיבות של הצבת טיפוח הביטחון העצמי של העובדים בסדר עדיפות גבוה
3 יסודות לבניית מותג מעסיק מצליח
השקעה בעמודי התווך הללו מאפשרת לחברות למשוך, לגייס ולשמר כישרונות מובילים
4 דרכים להתאמת סביבת העבודה לצרכים המגוונים של העובדים
הבנת ההבדלים בין העדפות העובדים לגבי סביבת העבודה, והתייחסות אליהם, יכולים לשפר את שביעות רצון העובדים, הפרודוקטיביות שלהם ושימורם
4 דרכים בהן עבודה מרחוק משפיעה על פיתוח הקריירה של העובדים
על מנהלי משאבי האנוש לוודא שקידומם של העובדים מהבית ושיתוף הפעולה איתם, לא נפגעים בגלל ריחוקם מהמשרד
עבודה מהבית או מהמשרד: 4 דרכים לגישור על הפער בין ההנהלה העובדים
איך ניתן לגשר על הפער בין רצונם של העובדים לעבוד מהבית לבין רצון ההנהלה להחזיר את העובדים למשרד
איך לעודד מוטיבציה של עובדים למרות קידום איטי יחסית בשכר ובתפקיד
בתקופות שעובדים חוששים לעבור ממקום עבודה אחד לאחר, הם לא יכולים להשיג קידום מהיר בשכר ובתפקידים, וכתוצאה מכך חשים חוסר שביעות רצון