יוזמה או רעיון חדש של עובד, יכול להיות המוצר המוביל הבא של החברה שלך. לכן חשוב מאוד לעודד עובדים לחשיבה חדשנית ולהעלאת רעיונות חדשים.

מנהלים לעתים קרובות מסתמכים על שותפי משאבי האנוש שלהם, שיעזרו להם לבנות צוות יעיל, אבל אז מתעמרים על כך שהם "נאלצים" לבצע את התהליך. בשורה התחתונה – מנהלים רבים מאוכזבים ממחלקת משאבי האנוש שלהם.

העובדים הטובים, המסורים והיציבים של החברה, הם לא אלו שייקחו סיכונים ויאתגרו את הממונים שלהם במוצרים או פלטפורמות חדשניות, שייקחו את החברה קדימה למקומות הראשונים בתחרות.

העובדים שגורמים את הנזק הרב ביותר לארגון, מגיע דווקא מהעובדים שנראה כי עבודתם משביעת רצון, אך מתחת לפני השטח הם הורסים את הביצועים של העובדים אחרים, כמו גם את היחס שלהם ותחושת המורל.

למרות שאנגלית היא השפה הבינלאומית בה רובנו מתקשרים, לעתים עולה הדרישה ללמוד שפה נוספת, שתשמש אתכם בניהול והתקשרות עם עובדים שאינם בקיאים באנגלית.

אם העובד שגייסת אומר את הדברים הלא נכונים שמדליקים נורה אדומה, במיוחד בימים הראשונים לעבודתו, כדאי מאוד לשים לב ולבדוק שוב האם הוא אכן מתאים לעבודה בחברה.

שפת גוף נכונה משלימה את קורות החיים הראויים, את הידע והניסיון שלך בעבודה ואת הסיכויים שלך להתקבל לתפקיד.

נשים רבות נשארות עם אותו שכר התחלתי שקיבלו במשך תקופה ארוכה, רק כיוון שאינן מצליחות לנהל כראוי את נושא השכר שלהן.

אם תחשבו על כל האנשים שאתם עובדים איתם, וודאי תוכלו להעלות בראשכם כמה אנשים, שהעבודה איתם אינה קלה. הניהול של אותם אנשים עולה לכם בבריאות ובזמן עבודה יקר. מה ניתן לעשות?!

למרות שפגישות עבודה וישיבות צוות הן הכרחיות על מנת לקדם עניינים, רבים מהעובדים רואים בהם בזבוז זמן של ממש. להלן כמה דרכים לקיים ישיבות צוות מוצלחות, שלא יהיו בבחינת בזבוז זמן לעובדים.