תפקיד מנהל משאבי אנוש כיום מצריך כישורים רבים, ברובם בעולם הדיגיטלי. 

לאחר החופשה, לעיתים קרובות עובדים מתקשים ולחזור לקצב העשייה הרגיל. כיצד מבצעים זאת נכון?

שינויים במצב הרוח של העובד, בהופעתו החיצונית ובהתנהגותו עשויים להעיד על כך שהוא מחפש עבודה חדשה.

ישנם דברים שנראים לגיטימיים לבקש מהעובדים לעשות, עם זאת כמנהל, עליך לדעת מה ראוי לבקש מהעובדים ומה לא.

יכולת תקשורת טובה מייחדת עובדים ספציפיים ומקדמת אותם לתפקידי ניהול ומנהיגות.

'אנרגיה לפי שיקול דעת'  היא האנרגיה שהעובד מפעיל  על משימות ועבודות מעבר לאלו המצופות ממנו ובכך מקדם את העשייה הכללית.

עובדים שואפים ללמוד, להתקדם ולהתפתח וחברות רבות השכילו להבין זאת ומיישמות מגוון תכניות הכשרה לרווחת העובדים.

כל העובדים מגיעים לעבודה על מנת להשתכר ולהרוויח. עם זאת ישנן סיבות נוספות ומגוונות לבחירה במקום עבודה ספציפי.

להלן הדרכים להעביר משוב חיובי לעובדים שיוכלו ללמוד ממנו ולשפר כשלים ובעיות.