בלוגים

בלוגים

בלוגים של משאבי אנוש

 

בלוגים של משאבי אנוש 

בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.

 

בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.

 

ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.

 

פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.

אילו סעיפים אסור לכלול בחוזה עבודה

חוזה אישי בין עובד למעסיק אינו מחוייב בחוק, אבל אם הוחלט לחתום עליו, המעסיק לא יכול לנצל אותו כדי להגביל את זכויותיו הבסיסיות של העובד אלא רק להוסיף עליהן

5 צעדים שיש לנקוט בעת שמפטרים עובד

אין ארגון שיכול להתחמק מההכרח לפטר עובדים, אין מנהל מש"א שחש נוח בעת הפרידה מעובד, ואין עובד ששמח בעת פיטוריו, ובכל זאת, ניתן לבצע את הליך הפיטורים בצורה הוגנת, הגונה וישרה

איך יכולות מערכות הבינה המלאכותית לסייע למנהל מש"א

מערכות הבינה המלאכותית מספקות למנהלי מש"א כלי איכותי ויקר ערך שמאפשר להם לבצע את עבודתם ביעילות רבה יותר, ומפנה להם זמן למשימות החשובות באמת

למה מנהלי מש"א לא צריכים לחשוש מבינה מלאכותית

מערכות הבינה המלאכותית לא יכולות להחליף את מנהלי מש"א, אלא רק לסייע להם להיות יעילים, פרודוקטיביים, מהירים ומתוחכמים יותר

לא הודעתם למועמד שלא התקבל? ביה"ד עשוי לפסוק פיצוי כספי לטובתו

הודעה למועמדים כבר אינה שיקול בלעדי של המעסיק: מעסיקים מחוייבים למסור למועמדים עדכונים על התקדמות הליכי המיון והודעה על אי קבלתם לעבודה

חובת ההתאמות לעובדים בעלי מוגבלויות במקומות העבודה

החובה להתאים את מקום העבודה לעובדים בעלי מוגבלות מהווה חלק מאיסור על אפליית אנשים בעלי מוגבלות בעבודה ומהחובה לפעול להעסקת מספר הולם של אנשים עם מוגבלויות במקום העבודה

השאלות האסורות: למה יש שאלות שאסור לשאול את המועמדים והעובדים

מנהל מש"א ששואל שאלות מסויימות בעת ריאיון עבודה עם מועמד, או בעת שיחה עם עובד, שנערכת בנושא הקשור לקידומו של העובד, עלול להציב את הארגון שלו בסיכון לתביעה משפטית

4 שיטות בסיסיות לשימור עובדים, ליישום בשגרת העבודה

שכר, הטבות וסביבת עבודה הם אמנם גורמים חשובים לשימור עובדים, אבל לא היחידים; יש שיטות נוספות שיש ליישם במהלך שגרת העבודה כדי לגרום לעובד לרצות להשאר בארגון

לקחת אחריות על שימור העובדים

בתקופה הנוכחית מנהלים צריכים לעשות חשבון נפש ולקחת אחריות על אופן שימור העובדים ושמירה על מחוברותם לארגון

טכנולוגיות ושיטות חדשות לתשלום שכר לעובדים

עובדים צעירים רבים רוצים לקבל שליטה על אופן התשלום שמועבר להם ועל האמצעי שדרכו הם מקבלים את תשלום השכר

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם