דעות
מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש
דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.
למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.
מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.
פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.
10 דרכים למינוף כלים של VR ו-AR ע"י מנהלי משאבי אנוש
לכלים של מציאות וירטואלית ומציאות רבודה יש פוטנציאל רב לשיפור חוויות העובדים, ייעול תהליכי משאבי אנוש ויצירת סביבת עבודה המניעה מחוברות ולמידה
10 שימושים מעשיים ב-ChatGPT למנהלי משאבי אנוש
כלי בינה מלאכותית כמו ChatGPT יכולים להיות בעלי ערך רב בהקלת העומס על עבודת מנהלי משאבי האנוש שכן הם מציעים פתרונות מהירים ומותאמים
איך מציאות מדומה ו-Gamification משנים את ההכשרות בארגון
3 הדרכים בהן Gamification ומערכות מציאות מדומה מעצבים מחדש את הכשרות העובדים והתפתחותם המקצועית, והיתרונות הטמונים בשיטות אלה
מי יכול להפיק תועלת מקואצ'ינג למנהלים
4 סוגי בעלי התפקידים שקואצ'ינג יכול לסייע להם ואילו יתרונות מגולמים בקואצ'ינג
העדפת התאמה מצויינת לחברה לעומת העדפת מיומנויות וניסיון
מה עדיף: גיוס מועמד מנוסה ומוכשר שאינו מתאים באופן מושלם לארגון, או מועמד פחות מיומן ובעל פחות ניסיון אבל שמשתלב היטב בארגון
3 שיקולים בהתלבטות בין יחסי חברות לדיסטנס בין מנהלים לעובדים
הובלה ע"י חברות או ריחוק מקצועי: האם על מנהלים להיות חברים של העובדים שלהם או לשמור על ריחוק מקצועי
3 דרכים לסיוע של רובוטים בהליך המו"מ עם מועמדים
השימוש בבינה מלאכותית וברובוטיקה במשאבי אנוש משנה את תהליך הגיוס, וזה כולל את נושא המו"מ עם מועמדים
3 סיבות לחשיבות של סיוע הארגון, לעובדים שרוצים להפסיק לעשן
קידום רווחת העובדים, הפחתת עלויות במקום העבודה וטיפוח סביבת עבודה בריאה ופרודוקטיבית יותר – למה כדאי שהארגון יסייע לעובדים להפסיק לעשן
3 הסיבות המרכזיות לחשיבות המיומנויות הנדרשות מצוות משאבי אנוש
המיומנויות היסוד הנדרשות מכל אחד מאנשי צוות משאבי אנוש הן קריטיות ליחסי עובדים טובים, תרבות ארגונית חיובית ויציבות ארגונית
5 המיומנויות והאיכויות שיש לחפש אצל מועמד לצוות משאבי אנוש
בצוות משאבי אנוש חייבים להיות טלנטים חזקים ומתאימים, להשגת רכישת כישרונות יעילה, מחוברות עובדים, עמידה בדיני העבודה ויכולת טובה לפתור סכסוכים