שכר עובדים
שכר
שכר – תשלום עבור עבודה בכסף, או בשווה ערך לכסף.
השכר מוסכם בין המעביד לעובד. בהסכם, נקבעת גם תדירות התשלום כאשר הנפוצה בהן, היא שכר חודשי הנקרא גם משכורת חודשית. שכר יכול להיות משולם בתדירויות שונות ואף גם בקבלנות, היינו: על-פי משימה/פרויקט ותעריף המוסכמים מראש.
מקור תשלום השכר בשחר התרבות האנושית, שכן זהו האופן העיקרי בו רוב האנשים מפרנסים את עצמם: הם נותנים מזמנם ומאמצם בעבודה ומקבלים תשלום, שבאמצעותו רוכשים לעצמם צורכי קיום החל מהבסיסיים כגון אוכל, ועד למותרות.
המושג משכורת, מצוי כבר במקורות קדומים ביותר, החל מבראשית. בפרשת 'ויצא' בתורה מסופר על לבן הארמי שהעסיק את יעקב (טו- 'ויאמר לבן, ליעקב, הכי-אחי אתה, ועבדתני חינם; הגידה לי, מה-משכורתך').
חוקי תשלום שכר מופיעים כבר בפרשת משפטים.
בימינו, תשלום השכר מכיל את מרכיבי המיסים והמחויבויות השונות בין המעביד לעובד, על-כן יש צורך באנשי מקצוע המיומנים בתחום החשבונאות והמיסוי. עניין השכר הינו פונדמנטלי בתחומי המשפטים, הכלכלה, דיני עבודה, תקציב המדינה והסכמים קיבוציים.
לרוב, הסכם השכר בין הצדדים הינו אישי ולענייני העובד והמעביד בלבד, אולם בחברות ציבוריות גדולות, נהוג לפרסם את גובה שכרם של בכירים.
בקטגוריית שכר בפורטל משאבי האנוש תוכלו למצוא כתבות ומאמרים שונים מהם ניתן ללמוד רבות על גישות ומתודולוגיות שונות הקיימות בשוק על שכר עובדים, הסכם שכר, בונוסים ומדרוג ארגוני.
מאמרים בנושאי שכר:
מדיניות עמימות שכר מול שקיפות שכר – מה משרת את הארגון טוב יותר?
סקר שנערך ע"י חברת AllJobs מגלה ממצאים מפתיעים לגבי יחסם של עובדים כלפי מדיניות עמימות שכר בארגון, וכן את יחסם וידיעותיהם לגבי שכר עמיתים ופערי שכר. האם שקיפות שכר היא הפתרון?
שכר עובדים ותנאים נלווים
שכר גבוה לבדו אינו מספיק יותר בשביל לרצות את העובדים ולדאוג לשימורם לאורך זמן בארגון, כך עולה מדו"ח מחקר שפורסם ע"י SHRM.
יש בשוויץ מנהלים שמרוויחים פי 200 מהעובדים והעם בסדר עם זה
נושא הגבלת שכר המנהלים טופס כותרות בישראל ואכן הפער בין השכר הגבוה לשכר הנמוך גדל בהתמדה, אך במשאל עם שנערך לאחרונה בשוויץ ההצעה להגבלת פערי שכר בין מנהלים לעובדים נפסלה.
שיטות לתגמול עובדי מפתח כאשר תקציב קידום השכר נמוך
קידום שכר לא צריך להיות אחיד ולא צריך להינתן לכל עובדי החברה באותו הזמן. ישנם שיטות רבות לתגמול עובדים שנותנות עדיפות ל- Top Performers מבין העובדים. בכתבה זו סיכמה טלי עצמון מחברת דולב ייעוץ הדרכה מספר שיטות לתגמול אנשי מפתח וביצוע קידום שכר מדורג - כך העלאות שכר העובדים ישקפו את ביצועיהם!
עיצוב תוכניות תגמול מרובות יעדים למערך המכירות
מודלי תגמול אנשי מכירות מתקדמים כדוגמת משוכה, מכפילים ומטריצה יכולים לשמש את הארגון לחלוקת בונוסים המקדמים את מטרות הארגון. אך מעבר לתאוריה נדרש להבין כיצד עיצוב תוכניות התגמול בכלל, ותוכניות תגמול מרובות יעדים בפרט, נבנות בצורה שתתרום בצורה הטובה ביותר לארגון.
מודל שכר קבלני מניע לפעולה אך הוא גם מזמן "זאב בודד"
מודל שכר קבלני, או תגמול עובדים על פי תפוקה, הינו מודל השכר הטוב ביותר להנעת עובדים אך הוא בעייתי מבחינת מוטיבציית עובדים. אז מתי ניתן לעשות בו שימוש? וכיצד עושים שימוש במודל שכר קבלני בצורה נכונה ועל פי דיני העבודה?
אך לגרום לעובדים חרוצים להתאמץ אפילו יותר?
מה אם הייתם יכולים להגדיל את התפוקות, לעלות מוטיבציית עובדים, לשפר את הפרודוקטיביות הארגונית, להיות חדשניים יותר - וכל זאת תוך חסכון בהוצאות הארגוניות? מחקר חדש מצא כי התמקדות באוכלוסיית עובדים מסוימת יכול לעשות את כל זאת ועוד.
דחיסת שכר – מהי ומה עושים נגדה?
ארגונים רבים אינם מודעים לבעיה של דחיסת שכר ואינם מודדים אותה תקופתית, מה שעלול לגרור בעיות ארגוניות כגון חוסר מוטיבציית עובדים ובעיה ביכולת הארגון לקדם אנשים במפנים. במקרים מסוימים ארגונים אפילו מגיעים למצב חמור יותר של היפוך שכר מה שעלול להשפיע גם על שימור עובדים ובריחת כישרונות מהארגון. אז מה זה דחיסת שכר? ומהו היפוך שכר? וכיצד נמנעים ממצבים אלו...
לתפוס את הערך הנתפס – איך גורמים לעובדים להעריך את עוגת התגמולים?
ארגון צריך לא רק לתת הטבות ותמריצים לעובדים אלא להיות מסוגל לבחון אותם, להעריך את הערך הנתפס שלהם ולתקשר אותם לעובדים - וזאת בשביל למצות את השקעתו בעוגת התגמולים.
