סקירות

סקירות

סקירות משאבי אנוש

סקירות משאבי אנושסקירות משאבי אנוש בפורטל HRus אוצרות מידע רב, חדשני ומעודכן לגבי תוכנות וכלים למשאבי אנוש, חברות השמה וגיוס, ספרות משאבי אנוש וסקירת תורות לניהול ההון האנושי.

 

 סקירות משאבי אנוש מהוות שירות חיוני עבור מנהלי משאבי אנוש בכל הדרגים. בין אם מדובר במנהל זוטר האמון על מעט עובדים יחסית (ובפרט אם מדובר על מנהל עם ניסיון מועט) ובין אם מדובר במנהל בכיר, שהיקף אחריותו נרחב יותר ומכיל מספר רב של עובדים ומנהלים הכפופים לו.

 

מעבר למתאר עבודתו הבסיסית של מנהל משאבי האנוש, עומדים בפניו אתגרים רבים כתוצאה מגורמים שונים כגון: התרחבות/ קיצוצים בארגון, מדיניות הארגון, עדכונים בחוקי מדינה וכו'. כל גורם הנ"ל משפיע על היקף האחריות של מנהל משאבי האנוש, על כן סקירות משאבי אנוש נותנות מענה זמין ורציף עבור אוכלוסיית המנהלים השואפים להשכיל תמידית ולהקפיד במתן תשומת לב לשינויים וחידושים הצצים בעולם ההון האנושי.

 

על מנהל משאבי האנוש להיות מעודכן -  בכל החידושים בענף, בכל פעילות של ספקי שירותים למשאבי אנוש ובכל עדכוני החקיקה בתחום דיני עבודה, שכר והטבות, רווחה וכד'.

 

 

 

3 סיבות הוגנות ולא מפלות לשלילת עבודה מהבית רק לחלק מהעובדים

מהן הסיבות ההגיוניות, ההוגנות והלא מפלות, שמאפשרות לאשר עבודה מהבית רק לחלק מהעובדים ולחלק לא לאשר זאת

4 דרכים לזיהוי יעדים לפי סדר חשיבות ולקביעת סדרי העדיפויות ליישומם

המשאבים מוגבלים והדרישות גוברות, ולכן מנהלי משאבי אנוש חייבים לנקוט בגישה מובנית כדי לקבוע היכן למקד את מאמציהם כדי להשיג להשפעה מירבית

5 מרכיבים חיוניים בקבלת החלטות אפקטיבית על ידי מנהלי משאבי אנוש

לאור המורכבות של מקומות העבודה המודרניים, מנהלי משאבי אנוש חייבים לאמץ גישה מובנית ומתחשבת כדי להבטיח שההחלטות שלהם מתמקדות באסטרטגיה ובעובדים

5 דרכים לשכלול גיוס מבוסס נתונים כדי להגביר את אפקטיביות הגיוס

הפקת תובנות מניתוח נתונים מאפשר לקבל החלטות גיוס מושכלות, המבוססות על ראיות, ומתאימות באופן הדוק לצרכי הארגון

4 דרכים בהן למידה תורמת לאג'יליות, למחוברות עובדים ולפרודוקטיביות

השקעה בפיתוח עובדים מאפשרת להקנות לעובדים את הכישורים הדרושים כדי שהארגון יוכל לשמור על יכולת התחרות, לשפר את המורל, ולהגביר את הפרודוקטיביות

5 אסטרטגיות לקליטת אנשי קבע שיצאו לגמלאות, בשוק העבודה האזרחי

אנשי קבע שהשתחררו מהצבא בטווח הגילאים 43-48 מביאים איתם שנים רבות של ניסיון, כישורי מנהיגות וכישורים מיוחדים אחרים, אבל עלולים להיתקל בקשיי הסתגלות

5 צעדים לשילוב חיילי המילואים החוזרים למקום העבודה

החזרה משירות מילואים עלולה להיות מאתגרת; החוזרים מתמודדים עם עייפות פיזית, עם השפעות רגשיות ופסיכולוגיות שעלולות להשפיע על הפרודוקטיביות והרווחה שלהם, ועם העצירה בקידום וברכישת המיומנויות שהיו אמורים להתרחש אילולא המלחמה

5 אסטרטגיות לשמירה על אג'יליות העובדים בעידן הבינה המלאכותית

למנהלי משאבי אנוש יש תפקיד מרכזי בטיפוח אג'יליות בעידן הבינה המלאכותית, על ידי טיפוח תרבות ארגונית של למידה מתמשכת, הסתגלות מהירה לשינויים וחוסן

למה הדיגיטל עלול להיות נקודת התורפה של עובדים צעירים

אילו מיומנויות חסרות לעובדים צעירים ואילו אסטרטגיות מאפשרות למנהלי משאבי אנוש לסייע להם לצאת מהמסכים ולרכוש את המיומנויות החברותית

5 דרכים לשיפור מחוברות העובדים ע"י אימוץ טכנולוגיות מתקדמות

שילוב כלים טכנולוגיים ופלטפורמות דיגיטליות מייעל את תהליכים משאבי אנוש ומאפשר לספק לעובדים חווית עובד טובה יותר, המתאימה יותר לציפיות העובדים כיום

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248