סליידר

מחלקת משאבי האנוש נועדה לתמוך בעובד ולסייע לו להגיע להחלטות הטובות ביותר בנוגע לפנסיה שלו. גם לעובדה כי ארגונים מאפשרים עבודה מהבית יש השפחות על הביטוח הפנסיוני

יתרונות הליווי וההכנה לקראת הרילוקיישן: ההכנה תאפשר לעובד ולבת זוגו להכיר את האתגרים העומדים בפניהם, קשיים שהם מעבר לקשיי הסתגלות טבעיים. העובד יהיה פנוי רגשית לעבודתו וכך הרילוקיישן יצליח לאורך זמן 

עובדים המחפשים מקום עבודה חדש שמים בראש כגורם הבחירה את נושא השכר וההטבות ולאחר מכן את אפשרויות הקידום. לעומת זאת עבור עובדים קיימים, התרבות הארגונית היא גורם משפיע ביותר בהחלטה שלהם אם לעזוב את החברה או לא. לכן יש חשיבות עליונה גם לאופן תקשור התרבות הארגונית

ג'ון סימונסון, מנכ"ל NGG nordic ושותף עסקי בנירם גיתן, מספר בראיון מיוחד בכנס ניהול משאבי אנוש בעולם הגלובאלי: ארגונים גלובליים צריכים לתת מקום לשונות בסניפים המקומיים, מתוך כבוד ומתן אמון בהם שהם יודעים מה טוב באזור שלהם. לכן אם הסניפים המקומיים אינם מקבלים בברכה כל שינוי ארגוני ש"מנחיתה" עליהם ההנהלה, יש לבדוק זאת בסובלנות 

הכל התחיל מכך שבעבר חברת אמדוקס ביקשה להביא מתכנתים מהודו, כדי להוריד את עלויות השכר המשולמות למתכנתים. כיום יש לשלם לעובד כזה מעל 18 אלף שקל בחודש, ורשויות ההגירה בודקות את תלושי השכר. עובדים שאינם חוקיים שנתפסים מגורשים מיד, נגד מנכ"ל החברה מוגשים כתבי אישום פליליים והפרויקט נתקע

כיצד ניתן להימנע ממצב שבו חברה שוכרת את שירותיו של פרילנס, ולאחר שנים עליה לשלם לו את מלוא הזכויות המגיעות לו כעובד? עו"ד נטע כהן תשיב על שאלה זו ועוד בכנס דיני העבודה שיערך בשבוע הבא

מתי כדאי להשתמש בלמידה התנסותית? בעיקר כאשר יש צורך בשיפור ביצועים או בהחדרת רעיון חדש הקשור בשינוי התרבות הארגונית. טל בן חיים, מנכ"ל , לקראת כנס ניהול משאבי אנוש בעולם הגלובלי

בנק ישראל נהג להעסיק בהסכם מיוחד בתנאים פחותים, עבור עובדים בגילאים 55 ומעלה. "הסכם קשישים" הוא נקרא, ובית הדין קבע שמדובר במקרה של אפליה מפאת גיל וכי ההסכם הזה פסול

ארבעת סוגי הבונוסים הנפוצים ביותר מאפשרים לארגון להעניק לעובדיו בונוסים בכל הזדמנות. באמצעותם ניתן להעניק בונוסים לעובדים שקשה למדוד את תפוקתם או לחשב את הבונוס שמגיע להם

רמי יוסף, מנכ"ל משותף בחברת "יישום אנשים ותוצאות", אומר בראיון לקראת הרצאתו בכנס שכר והטבות: למערכת תמריצים מאוזנת מורכבת יש 3 אלמנטים: יעדים, מנגנון תגמול ופיקוח ובקרה. מה המשמעות של מערכת תמריצים שאינה מאוזנת?