סליידר

אילו צעדים נדרש מעסיק לנקוט כדי לסייע לעובדים שפוטרו בעקבות גיוסם לחברה שהקים, ושנסגרה זמן קצר לאחר הקמתה; כל המפוטרים עזבו משרות נחשקות כדי להצטרף לחברה החדשה

6 דרכים בהן ניתוח נתוני העובדים מאפשר מהפך בשיטות העבודה של מנהלי משאבי האנוש, והפיכתן ממיושנות לחדשניות

במקרים בהם ביה"ד לעבודה מבטל את הסכם אי התחרות עם העובדים, על מנהלי משאבי האנוש לפעול באופן אסטרטגי לשמירה על האינטרסים של הארגון תוך כיבוד הפסיקה המשפטית

הבנה ואופטימיזציה של מדדי מחוברות עובדים הינן חיוניות עבור מנהלי משאבי אנוש,  כדי לטפח כוח עבודה בעל מוטיבציה גבוהה ותחושת מחויבות לארגון

יש חשיבות רבה לכך שמנהלים יקדמו עובדים ומנהלים הכפיפים להם, שאופן החשיבה שלהם שונה מזה שלהם עצמם

אחידות בצורת חשיבה יכולה אמנם ליצור הרמוניה בטווח הקצר ולהביא להסכמות רחבות, אבל עלולות להיות לה השלכות שליליות ארוכות טווח

הערכה והתאמה מתמשכת של הטכנולוגיות לצרכי הארגון היא המפתח לשמירה על חבילת טכנולוגית שמתפתחת עם הארגון וממשיכה לספק ערך

תופעת פרסום משרות הרפאים הפכה נפוצה יותר עם עלייתן של פלטפורמות פרסום מקוונות, המאפשרות לפרסם ולתחזק משרות רפאים רבות במינימום מאמץ

החידושים הטכנולוגיים משנים את האופן שבו חברות מושכות טלנטים מובילים, מגייסות אותם, קולטות אותם ומשמרות אותם