סליידר
כיצד עולם העבודה החדש פוגש את חברת L&T Technology Services?
8 שיטות לשמירה על ביצועים גבוהים של העובדים מהבית ועל הפרודוקטיביות
כדי לנהל היטב את העובדים מהבית, יש למצוא דרכים לעקוב אחר הביצועים שלהם ולפעול באופן שישמור על פרודוקטיביות גבוהה שלהם
6 שלבים לקידום בטיחות פסיכולוגית בארגון
בטיחות פסיכולוגית מהווה אבן יסוד לרווחה והצלחה בארגון; בטחון פסיכולוגי של עובדים מאפשר לטפח כוח עבודה נאמן, מחובר לארגון ובעל ביצועים גבוהים
איך מוצאים את האיזון בין שיטת אאוטסורסינג לשיטת אאוטסטאפינג
על אף קווי הדמיון בין שתי צורות ההעסקה הללו הן שונות משמעותית
7 תחומי המפתח שעל מנהלי משאבי אנוש יהיה להתמודד איתם ב-2025
הצלחת הארגון בשנה הקרובה מחייבת את מנהלי משאבי האנוש לאמץ החלטות בעלות חשיבות קריטית להשגת מטרות הארגון ולהשגת מטרותיהם של העובדים
7 צעדים לצמצום שיעורי התחלופה, ניהולם ושליטה בהם
ניהול שיעורי תחלופת העובדים ושליטה בהם דורשים גישה הוליסטית המטפלת בגורמים השורשיים, לרבות גיוס עובדים וטיפוח סביבת עבודה חיובית
הכרה בהישגיו ובמאמציו של העובד: איזו הכרה מעדיף כל דור עובדים
הבנת ההבדלים בין העדפות כל דור להכרה בהישגיהם ובמאמציהם מאפשרת להתאים את אסטרטגיות ההכרה בהישגים ליצירת מקום עבודה מכיל ואפקטיבי יותר
6 עקרונות לתכנון השאלות לסקר ביצועים
התייחסות לעדיפויות העובד ולסדר העדיפות של הארגון מאפשרת לשאול שאלות שמניעות שיפורים משמעותיים בביצועים ובמחוברות העובדים לארגון
איך שאלה בסקר ביצועים יכולה לסייע לשפר את יחסי העובדים עם המנהל הישיר
למה חשוב לשאול במסגרת סקר ביצועים את השאלה: איך המנהל הישיר שלך עזר לך להשתפר ולעשות את העבודה הטובה ביותר שלך
5 שאלות מפתח שחשוב לשאול במסגרת סקירת ביצועים
ומהן התובנות שניתן להפיק מהתשובות; מינוף התובנות מאפשר להתאים את הפיתוח האישי למטרות הארגון