גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדיםגיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.

 

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.

 

המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:

  1. ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
    ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש.

     

  2. בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
    אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
 

 מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:

 

למה חשוב לגייס טלנטים בעלי תכונות של יזמים ואיך לאתר טלנטים יזמיים

כאשר מגייסים לארגון עובד למשרה שדורשת הרבה מעבר לעבודה שגרתית, חשוב מאוד שבין התכונות הבולטות והחזקות שלו יהיו תכונות של יזם

הטיות בזמן הגיוס

5 סוגים של הטיות וכיצד הן משפיעות על הגיוס

כיצד ההטיות הלא מודעות שלנו משפיעות על החלטותינו בתהליך הגיוס.

מודל בבושקה למעורבות ושימור עובדים

3 דרכים חדשניות להגדלת מעורבות העובדים בשנת 2017

שירות התעסוקה לא לשירות המעסיקים

למה שירות התעסוקה יורה לכל עבר מועמדים לא מתאימים למעסיקים שלא חסרה להם עבודה?

קורות חיים

רוצים לעבוד אצלי? אל תשלחו לי קורות חיים

מדוע קורות חיים לא יתפחו את הדלת בפני מועמדים לחברת האופנה J CREW? מתוך ריאיון עם מנהלת הקריאטיב של החברה.

שכר שעות נוספות בבנק ישראל לעובדי דור ב' – בניגוד לחוק

מקבלים רק 60% מהשכר הרגיל במקום עד 150%. מדובר בעובדים שנקלטו לעבודה מ-2005 ואילך
תקשורת עם מועמדים לעבודה

בעד ונגד הודעות טקסט לגיוס כישרונות

בין אם אתם עושים שימוש בהודעות טקסט (SMS) בתהליך גיוס העובדים אצלכם בארגון ובין שלא, מומלץ לקרוא את המאמר הבא המציג את היתרונות והחסרונות של שימוש בכלי זה לגיוס כישרונות לארגון.

מועמדים לתפקיד Photo by sheelamohan

כיצד למשוך לחברה מועמדים פאסיביים

להלן 4 דרכים למשוך לחברה שלכם מועמי

גיוס עובדים ברשתות חברתיות

סורסינג – מגבירים הילוך

בכנס הגיוס הקרוב יעביר אמיל רוזנבלט סדנה בנושא סורסינג ובניית מקורות גיוס. ישבנו עם אמיל להבין מה ילמדו משתתפי הסדנה ולמה נושא זה הוא כה חשוב לארגונים מגייסים.

ארגון מונחה מטרה

כיצד לאתר בהצלחה כישרונות פוטנציאליים

דרכים מקוריות לאיתור כישרונות פוטנציאליים לחברה.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם