גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
מיון עובדים- התואר האקדמי ומה שמסתתר מאחוריו
כלי גיוס טכנולוגיים נפרדים מייצרים אדמיניסטרציה רבה… STR מהווה שער לעולם הגיוס
האתגרים הניצבים בפני הנהלות ומנהלי משאבי אנוש ביצירת חווית עובד חיובית
ליצירת סביבת עבודה המאופיינת בחווית עובד חיובית יש השלכות שהן הרבה מעבר לשגרת העבודה בארגון
אינטואיציה אאוט, ראיון מובנה אין: מהיום מבצעים ראיונות על בסיס עובדות בלבד
ראיונות בלתי מובנים אינם מבטיחים תוצאות גיוס מיטביות.
6 יתרונות להעסקת עובדים מבוגרים
הכניסו לתפריט – תוכנה לניהול כישרונות
5 תכונות שחובה לחפש אצל מועמד לעבודה
בתהליך גיוס עובדים אנו בוחנים את מידת ההתאמה של המועמד לתפקיד בהיבטים מקצועיים ואישיותיים. אך התאמה זו אינה מספיקה ונדרש לקחת בחשבון גם כמה תכונות אופי חשובות.
איך מגייסים עובדים לתחומי נישה ייחודיים בשיטות שיווקיות – 5 טיפים
מנהלי משאבי האנוש הפכו למנהלי שיווק, שה"מוצרים" אותם הם משווקים הן משרות, וקהל היעד שלהם הוא העובדים הפוטנציאליים בעלי ההתאמה המדויקת ביותר לצרכי החברה. כשיש צורך בעובדים בעלי כישורים ומיומנויות שהם ייחודיים מאד לסוג הפעילות של החברה, האתגר הגדול הוא היכן לאתר עובדים אלה ואיך לפנות אליהם, בפרט לאור העובדה שרובם אינם חשופים למודעות ה"דרושים" הרגילות ולאתרי חיפוש העובדים. נילית אשר הכהן, סמנכ"לית משאבי האנוש של חברת מיכל נגרין מגלה איך היא מתמודדת עם האתגר
5 שאלות ראיון למועמדים שעושים שינוי קריירה
להלן שאלות ראיון למועמדים שעומדים בפני שינוי קריירה.