גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדיםגיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.

 

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.

 

המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:

  1. ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
    ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש.

     

  2. בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
    אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
 

 מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:

 

מועמד לתפקיד במשאבי אנוש

3 שאלות לשאול מועמד המתראיין לתפקיד במשאבי אנוש

שלושת השאלות החשובות לשאול מועמד לתפקיד במשאבי אנוש.

4 דרכים לאיתור וגיוס טלנטים בעלי מיומנויות גם כשתקציב הגיוס נמוך

ניתן לאתר ולגייס טלנטים בעלי מיומנויות יחודיות על אף מגבלות תקציב הגיוס

אפליה בשוק העבודה האמריקאי

והפעם לא נגד מהגרים מפקיסטן, הודו או מאמריקה הלטינית. מעסיקים אמריקאים מפלים לרעה אזרחים אמריקאיים בענף טכנולוגיית מידע!

מיתוג מעסיק

שוברים את המיתוסים על חווית הגיוס של המועמדים לעבודה

סקר עולמי חדש בו לקחו חלק 800,000 מרואיינים שהיו מועמדים לעבודה חדשה מגלה מספר דברים בקשר לניהול נכון של תהליך גיוס עובדים ושובר מיתוסים לגבי החשיבות של עבודה נכונה מול מועמדים לעבודה בכל הקשור למיתוג מעסיק ושיווק ארגוני באמצעות ראיון עבודה המבוצע בצורה הנכונה.

אייל נאור

איך אני נוהג?

אייל נאור בכנס מקורות הגיוס: אם בעבר היינו בטוחים שהמוקדנים שלנו צריכים להיות בעלי יכולת עבודה בצוות, פירמידת המוטיבציות גילתה לנו שהמצטיינים לא ניחנים בתכונה זו. בדיוק להפך

מרכז תעסוקה אזורי חדש יפתח בדימונה

המרכז יעניק יעוץ והכוונה בכתיבת קורות חיים ומציאת עבודה, למורת רוחם של עובדי שירות התעסוקה בדרום

2 צעדים שיש להטמיע בהפיכת חברה ממקומית לגלובלית

המיומנות שנרכשה בשנה האחרונה בהעסקת עובדים מרחוק מקלה עליהן לגייס עובדים בחו"ל, בין אם לצורך הרחבת שוקי היעד או לצורך הרחבת מאגר הטלנטים

גיוס עובדים ברשתות חברתיות

סורסינג – מגבירים הילוך

בכנס הגיוס הקרוב יעביר אמיל רוזנבלט סדנה בנושא סורסינג ובניית מקורות גיוס. ישבנו עם אמיל להבין מה ילמדו משתתפי הסדנה ולמה נושא זה הוא כה חשוב לארגונים מגייסים.

שני דברים מהותיים בתהליך הגיוס

שני הדברים שיקבעו בעת הגיוס

ישנם שני דברים מהותיים שיקבעו אם הגיוס יהיה מוצלח.

עובדי סיעוד – לא רק פיליפינים

המטפלת של סבתא, העוזר של השכן הנכה וזו שמגישה אוכל בבית החולים - כל אלה עובדי סיעוד, עולם אחר בגיוס ושימור עובדים. סיעוד רחוק מלהיות רק "ביטוח סיעודי" ו"ביטוח בריאות"

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם