דעות

דעות

מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש

מאמרי דעה משאבי אנוש

  

דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.

 

למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.

 

מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.

 

פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.

עוזי להב הכהן - משאבי אנוש

ריאיון עבודה כדייט

בדייט, כמו בריאיון עבודה, אתה רוצה להרשים, להמשיך את התהליך. עד כמה אתה יכול להישאר אתה עצמך ועד כמה נדרש ממך לשחק תפקיד?
עו"ד איריס ורדי ועו"ד שלי גורפינקל - ממשל תאגידי

אחריות תאגידית – למי אחראים התאגידים?

רעיון האחריות התאגידית גורס כי ניתן לעשות עסקים טובים ולהרוויח, תוך דאגה לעובדים, לספקים, לבעלי המניות, ללקוחות ולחברה
ליעד ברזילי

ניהול משאבי אנוש – על שבירתה הצפויה של 'חומת ברלין' בשוק העבודה

תחום ניהול משאבי אנוש חווה תהפוכות ותמורות רבות ושאלות מהותיות מעסיקות ארגונים בימים אלה ממש, בקשר לניהול המשאב האנושי
ענבל גלפרב- אימון לסגנון אישי

האם סודותיך שמורים במהלך משא ומתן?

האם סודותיך זולגים דרך שפת הגוף במהלך משא ומתן? האם אתה מודע לכך שאתה עלול להסגיר סימנים שמגלים את כוונותיך ומחשבותיך?
דוד גילה - משאבי אנוש

בדרך למציאת עבודה (3) – קורות חיים

המגייס מכיר לרוב את הגדרות התפקיד, בקו"ח הוא מצפה לראות מה מייחד את אותו מועמד מבין 100 אחרים בעלי אותם כישורים
רו"ח (משפטן) שחר פרילינג - ניהול כוח אדם במלון

ניהול כוח אדם במלון – עקרונות בסיסיים

ניהול כוח האדם במלון הוא נושא מורכב ועל מנת להצליח בתפקיד, הממונה על משאבי אנוש נדרש לשיתוף פעולה של כל המחלוקות

יורם שולטהייס, מנכ"ל HRus

יורם שולטהייס: ענף ה-HR התעלה על רקע המשבר

יורם שולטהייס, מנכ"ל החברה למשאבי אנוש HRus: השוק הבין כי אפשר וחשוב לנהל הון אנושי בצורה שונה
מנהלת משאבי אנוש

איך לא הוזמנתי למסיבת הבוס?

פוליטיקה פנים ארגונית בפייסבוק? יש דבר כזה – על עולמו של המנהל בעידן הפייסבוק
יוליה ריינשמידט - מנחה ומנהלת הדרכה בחברת קאסטאפקט

מה בין דינמיקה קבוצתית יצירתית להעלאת מעורבות עובדים בארגון?

פעולה בקבוצה המבוססת על פתרון בעיות באמצעים יצירתיים, יוצרת מעורבות רגשית גבוהה אצל המשתתפים, המשפיעה ישירות על המוטיבציה ושיפור הביצועים
עדית קובלסקי

התאמת עובדים לארגון

מידת התאמתו של מועמד לארגון נקבע על פי 2 מישורים: ההיבט המקצועי וההיבט האישיותי. עבור העוסקים במשאבי אנוש, ההיבט האישיותי משמעותי יותר

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם