שוק העבודה הישראלי מושפע ישירות מצמיחת המשק, השואבת את כוחה משוק ההון העולמי. קריסתה של הבורסה הסינית הביאה לנפילת המניות ביתר השווקיים העולמיים, ולעניין זה צפויות להיות השפעות ישירות גם על הנעשה בישראל. 

אתר חדר 404 העביר ביקורת על אופן פרסום המשרות לתוכנית הסייבר הלאומית. מנהלי משאבי האנוש ומנהלי גיוס העובדים בארגונים יכולים ללמוד מביקורת זו - ולשפר לעתיד...

בעקבות מאמרו בנושא נמנ"מ – ניהול ממוקד ניהול מכירות, מציג נעם שרי, מומחה במכירות ארגוניות, כיצד יוצאים מסטגנציה מכירתית, בסיפור לקוח מהעולם האמיתי.

רוית אורן, סמנכ"לית משאבי אנוש בעוף טוב, מציגה את הדרך הנכונה להשתלב במהרה בתפקיד ניהולי חדש תוך דגש על רשימת ה"עשה ואל תעשה".

מנהלי משאבי אנוש ניצבים בפני אתגר מקצועי אדיר, כך טוענת מיכל בלאט, מנכ"לית בלאט לפידות, ביום העיון למנהלי משאבי אנוש.

רוית אורן,סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת עוף טוב, במאמר דעה בו היא מציגה את משנתה בנושא משוב אפקטיבי לעובד

האם ניתן לכפות חופשה מרוכזת על העובדים או על עובד יחיד? מה אומר חוק חופשה שנתית לעובד? ולמה משאבי האנוש צריכים להוביל השימוש בחופשה מרוכזת ככלי לרווחה ותגמול?

איך תגברו על הסטיגמה הישנה שדבקה המחלקת משאבי אנוש? איך תגיעו לישיבות החשובות באמת בארגון? מאמר זה יסייע לכם להתמודד עם הבעיות היום-יומיות הכואבות ביותר שמלוות את קהילת משאבי אנוש מזה שנים.

האם מנהל יכול ללמוד ממנצח התזמורת? בהחלט כן. כל שעליו לעשות זה להיות בשקט, להאזין בסבלנות, לתמוך, לפרגן ולהכווין מעת לעת. התפקיד של המנהל הוא לאפשר לעובדים לעשות את שלהם כפי שתפקידו של המנצח הוא לאפשר לתזמורת לנגן.

מגייסים רבים מרגישים חופשיים (מידי) עם המועמדים, כדי ליצור אווירה חופשית בה המועמד ירגיש בנוח לחשוף כל פרט אודותיו. הבעיה היא שבשטח השיטה מביאה לאכזבה רבה מבחינת המועמד, הגורמת לו לתחושות קשות, ומיותרות