דעות
מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש
דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.
למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.
מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.
פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.
שימוש ברשתות חברתיות – קביעת מדיניות
בעת ניסוח מדיניות שימוש ברשתות חברתיות, מומלץ לקחת בחשבון את העובדה כי עובדים חייבים לפרוק את אשר על לבם. חוץ מהניסיונות למנוע מצבי קיצון בהם העובדים מכפישים את הארגון ברשת, מומלץ לעודד כתיבה של בלוגים אישיים אנונימיים, או בלוגים לפורטל הארגוני
המנהלים שלכם שוחים בדיני עבודה?
הידע של המנהלים בארגון, כולל ובעיקר המנהלים הזוטרים ביותר - בנושא דיני עבודה הוא קריטי. כיצד ארגונים ומחלקות משאבי אנוש ידאגו לידע הזה? באמצעות לקיחת אחריות על הידיעה מי מתקדם לתפקיד ניהולי, ע"י העברת הדרכה מסודרת ושוטפת בנושא דיני עבודה, ע"י העמדת ערוצי תקשורת זמינים למנהלים בשיתוף עם היועץ המשפטי של החברה
מדוע הכרחי לערוך מבדק אמינות למועמדים לעבודה?
כאשר קיימים פתרונות פשוטים וזולים לשילובם של בדיקות אמינות בתהליך גיוס עובדים, הניתנות לביצוע מרחוק, באמצעות הרשת - מפליא שהשימוש בהן לא רחב יותר!
למה ארגונים צריכים לפתח חשיבה יצירתית דווקא עכשיו?
חשיבה יצירתית בארגונים כוללת שתי רמות: הרמה האינדיבידואלית והרמה הקבוצתית. יוליה ריינשמידט, מנכ"ל חברת Creativity Mentoring, מרחיבה על הנושא בבלוג חדש.
10 תחזיות משאבי אנוש לשנת 2014
מהתגברות המשחוק Gamification, ועד לביג דטה, כיצד יראה העתיד של ניהול משאבי אנוש בארגון ומה צפוי לנו בשנת 2014 בתחום טכנולוגיות משאבי אנוש? כניסתם של הסלולריים והשתלטות כלי המדיה החברתית על גיוס העובדים - 10 תחזיות משאבי אנוש לשנת 2014 ע"פ בלייק מקאמון מ-blogging4jobs.
מקצועות בסכנת הכחדה
שינויים טכנולוגיים וכלכליים מביאים להיעלמם של מקצועות שעד לא מזמן לא יכולנו לדמיין את העולם בלעדיהם. על פי נתונים עדכניים, המזכירות, החקלאים, סוכני הנסיעות ובעלי מקצוע אחרים עומדים להצטרף אל החלבנים והלבלרים. אלה חדשות רעות למעמד הביניים.
הבדלים בניהול משאבי אנוש בין המגזר הציבורי לבין המגזר הפרטי
ישנם הבדלים רבים, אך גם קווי דמיון בין ניהול משאבי אנוש במגזר הפרטי לבין ניהול משאבי אנוש במגזר הציבורי. יותר מכך, לעוסקים בתחום בכל אחד מהמגזרים יש מה ללמוד מהצד השני. בכנס השנתי לניהול משאבי אנוש יציגו סמנכ"לי משאבי אנוש שעשו את המעבר את הדברים מנקודת מבטם.
לתפוס את הערך הנתפס – איך גורמים לעובדים להעריך את עוגת התגמולים?
ארגון צריך לא רק לתת הטבות ותמריצים לעובדים אלא להיות מסוגל לבחון אותם, להעריך את הערך הנתפס שלהם ולתקשר אותם לעובדים - וזאת בשביל למצות את השקעתו בעוגת התגמולים.
"אחרי החגים"- תזמון נפלא לקידום מערכות קשרים בארגון
כעת לאחר שהחגים נגמרו וארגונים נכנסים לעבודה השוטפת הגיע הזמן לקידום מערכות הקשרים בארגון. מנהלי משאבי אנוש מזניחים פעמים רבות את ניהול הקשרים בארגון לטובת העבודה השוטפת אך זה טעות לעשות כן. קידום מערכות קשרים בארגון, ניהול קונפליקטים ובניית הסכמות צריך לקבל משנה חשיבות בעולם העבודה והניהול.
מיכל יוסף, מומחית לתחום, מפרט מה הם התנאים ליצירה ושיפור של מערכות קשרים בארגון, ופורטת את הצרכים ל-4 פעולות פשוטות שכל מנהל משאבי אנוש צריך לקדם מהצד שלו.
