דעות

דעות

מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש

מאמרי דעה משאבי אנוש

  

דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.

 

למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.

 

מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.

 

פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.

כיצד לעודד נשים למקצועות ניהול

למרות שנשים כיום לוקחות חלק במקצועות ההייטק והטכנולוגיה שבעבר נתפשו כמקצועות "גבריים", עדיין אין די נוכחות נשית בתפקידי הניהול בכירים.

חברות מאמצות מדיניות של עבודה מרחוק

חשבו על האפשרויות הרחבות שהמחשב והטלפונים הניידים מספקים לכם, לעבודה מכל מקום שתרצו. גם החברות חושבות על כך, ומאמצות בשנים האחרונות יותר ויותר מדיניות של עבודה מרחוק.

ביסוס נהלים לעבודה מהבית

כאשר חברה מתירה לעובד לעבוד מביתו עליה לבסס מספר נהלים שיעוגנו בחוזה חתום, על מנת לשמור על תקינות ואפקטיביות העבודה.

חופשת הקיץ

4 דרכים לשמור על מעורבות העובדים במהלך חופשת הקיץ

התקופה הזו של חופשת הקיץ אינה פשוטה לאף אחד. חברות מאבדות את התפוקה והפרודוקטיביות עם היעדרותם של העובדים המסורים, וגם לעובדים עצמם אין זה פשוט להתנתק מסדר היום ומקצב העשייה ולמצוא דרכים יצירתיות להעסיק את הילדים. 

הוקרת עובד בודד

מדוע משאבי אנוש לא צריכים להתייחס באופן זהה לכל העובדים

 החתירה לשוויון עשויה בפועל להדוף לאחור את בעלי התפקידים התורמים ביותר, תוך התייחסות יתר לעובדים שאינם מהווים את המוקד המרכזי. 

יתרונות העל של טיולי התמריץ

נופשי תמריץ מושקעים במיוחד מחזקים את מעורבות העובדים ואת רצונם לעבוד קשה ולקחת חלק בהשגת יעדי הארגון.

מיתוג חברה ע"י מחלקת משאבי אנוש

מחלקת משאבי אנוש לא נתפשת באופן מיידי כחלק טבעי ממיתוג החברה, עם זאת יש לה חלק חיוני ובלתי ניתן לוויתור בבניית וחיזוק המותג.

מבחני שיפוט מצביים

4 מגמות גיוס מתקדמות לשנת 2016

להלן 4 מגמות גיוס מתקדמות שימשיכו ויישומו בשנת 2016

מיזוגים ורכישות

תפקידי מנהל משאבי אנוש במיזוגים ורכישות

הרווח הכספי העומד מאחורי תהליכי מיזוג ורכישה, הוא הקטליזטור העיקרי בתהליכים אלו. עם זאת, למרות הרווח הכספי המידי שתהליכים אלו מספקים, לגורם האנושי עליו הם מתבססים יש את היכולת להשפיע על התוצאות הרווחיות של תהליכים אלו בטווח הרחוק.

ניהול כישרונות

5 מגמות מתקדמות לניהול כישרונות

כל הארגונים והחברות זקוקים לכישרונות שיביאו להצלחת החברה, נסמכים עליהם ועושים כל שאפשר על מנת לגייסם.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם