בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
מחפשי עבודה "מחזרים" אחרי המנהל העתידי
מחפשי עבודה בוחנים את המנהל העתידי שלהם ברשתות החברתיות.
"נעשה ונשמע" בדור ה-Y – ציות עיוור או קריאה ללקיחת אחריות?
מחוברות עובדים: הבסיס ליחסי העבודה שעושה את ההבדל
מסקנת המחקרים: מידת המחוברות של העובדים מהווה גורם מנבא חזק ביותר להצלחתו של הארגון ולביצועים טובים
איך לתת משוב לעובדים בתקופת אי הוודאות הנוכחית ובאיזו תדירות
שיחות משוב והדרכה הינן קריטיות בימים אלה, שכן עובדים עדיין רוצים לדעת שהקידום וההצלחה שלהם בטווח הארוך לא נשכחו מלב המנהלים
10 סוגי השפעה שיש לעזיבת טלנטים מרכזיים, על העובדים שנשארים
לטלנטים מרכזיים, מיומנים ומנוסים יש לעתים קרובות ידע מוסדי, מומחיות ורמת השפעה החורגת הרבה מעבר לתחומי אחריותם הישירים
למה הכשרה טובה למנהלים חדשים הינה קריטית לכל ארגון
ברבים מהארגונים מעניקים הכשרות מושקעות למנהלים בדרגים בכירים, אבל מנהלים חדשים מקבלים מעט מאוד הכשרה שתעניק להם הזדמנות טובה יותר להצליח בתפקידם החדש
איך הטכנולוגיה יכולה לסייע לארגונים עם החזרה לפעילות ושגרה
התקופה הנוכחית ממצבת את הארגונים טוב יותר לגיוסי מועמדים חדשים לעומת שנים קודמות; בה בעת הכרחי להגביר את מעורבות הטכנולוגיה בהליכי הגיוס והקליטה
6 סוגי נזקים שנגרמים לארגון כתוצאה מעזיבת טלנטים בעלי מיומנויות וניסיון
כאשר כמה טלנטים מיומנים ומנוסים עוזבים בבת אחת, הסכנה ליכולתה של החברה להצליח ואף לשרוד בטווח הארוך, גדולה שבעתיים