האם הטכנולוגיה תייתר את העובדים ותגביר את האבטלה, או שהעובדים יקדימו - יעברו לתפקידים עתידיים, ויותירו את הארגונים ללא ידיים עובדות לפני שהטכנולוגיה תבשיל

עמוד קריירה נהדר מתחיל עם בהירות ועיצוב ודרכים אפקטיביות למשיכת מועמדים לחברה.

בתקופה בה החליף הדיאלוג את המבנה היררכי שבו המידע עובר רק בכיוון אחד: מהמנהלים לעובדים, יתכן שהמשוב כפי שהיה נהוג לבצעו, צריך לשנות את אופיו

ארגון שלא יישם את תקנות ה-GDPR לגבי התקשרות עם מועמדים ועובדים, ולגבי אופן אחסון הפרטים האישיים שלהם והטיפול בהם צפוי לשלם סכומי עתק בפיצויים וקנסות

העבודה מהבית הציבה את המידע החסוי של הארגונים בסיכון ליפול לידיים הלא נכונות, ויצרה צורך קריטי להעביר לעובדים הדרכות על אבטחת המידע

 שסביבת עבודה בריאה תורמת למעורבות העובדים, לפרודוקטיביות גבוהה ולמניעת היעדרויות בגין מחלות.

טכנולוגיות של מודיעין עסקי שמשמות כבר שנים רבות את הצד העסקי יכולות כיום לסייע גם למחלקות מש"א באיתור, מיון וסינון מועמדים אידאלים

גישה מאוזנת ומסתגלת שמעריכה גיוון בסגנונות העבודה היא המפתח ליצירת סביבת עבודה תומכת ומשגשגת

לקחים מתקופות מיתון קודמות מלמדים, שארגון שמשכיל לשמר את הכישרונות ובעלי המיומנויות בתקופת מיתון,  מצליח למצב עצמו טוב יותר לקראת היציאה מהמיתון

מיומנויות בסיסיות שהן בגדר חובה אצל כל מנהל.