כמנהל משאבי אנוש הדואג לעובדים ומטפח אותם, חשוב להבחין מה מהעובדים אינו מצליח להשתלב כראוי בעבודת הצוות ולסייע לו בדרכים שונות לצלוח את המכשול.

העידן הנוכחי מאפשר לנו לבחור במסלול קריירה שונה בהתאם לצרכים וליכולות שלנו.

החלטות לשינוי קריירה שנלקחות בגלל מנהל גרוע או שכר מפתה שמוצע במסלול קריירה אחר, אינן בהכרח משפרות את המצב בהמשך.

באמצעות הלינקדאין במיוחד, אבל גם בפייסבוק במקרים רבים, אפשר לדעת המון על המועמד לתפקיד. ניתן לראות במה עסק לפני כן ובמה עוסק כיום במידה ועדיין עובד. מה למד, מהם תחומי ההתמחות שלו, באילו תחומים הוא מתעניין ועוד.

כיצד לוודא כי ההנהלה הראשית מודעת ליכולות ולכישורים שלך ולתרומתך בהצלחה בפרויקטים.

כאשר המראיין מבצע שיחת עומק עם המרואיין, הוא עשוי "ליפול" לשאלות שבתחום האפור, כאלו שנראות לכאורה לא מזיקות ובכל זאת עשויות לסכן את החברה בתביעה משפטית.

מראיינים רבים מכינים את עצמם מראש לראיון העבודה, לומדים על המועמד ומכינים לעצמם את השאלות המתאימות לשאול. עם זאת , ישנן טעויות שמראיינים רבים מתקשים להימנע מהן.

שיחות עם עובדים חשובות לא רק על מנת לשמר אותם בחברה, אלא גם כדי להעביר להם משימות ולוודא שהם מבינים אותן היטב. 

מיומנויות רכות של מועמד מתייחסות לאופי שלו, לאמפתיה שלו כלפי אחרים, לסובלנות שלו, ליכולת שלו לעבוד בצוות, וכד'.