בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
3 תוכניות פעולה לשמירה על הפרודוקטיביות של העובדים מהבית
ההיקפים הנרחבים של עבודה מהבית צפויים להמשך זמן רב; יש להיערך לשמירה על פרודוקטיביות והשגת יעדים גם כשרוב העובדים עובדים מביתם
4 היתרונות המרכזיים שנובעים לארגון מהשקעה בהכשרת עובדים
ההחלטה להשקיע זמן וכסף בהכשרות עובדים היא החלטה אסטרטגית שמניבה יתרונות רבים לכל ארגון
למה צריך מהפך בשיטות העבודה מהבית לעומת השיטות במשרד
סקר בארה"ב: יותר מ-40% מהעובדים יעדיפו להמשיך לעבוד במשרה מלאה מביתם גם בעתיד
10 דרכים בהן ChatGPT יכול לסייע בהכשרת מנהלים בכירים
שילוב הבינה המלאכותית באמצעות ChatGPT, בהכשרת מנהלים בכירים, מאפשר לארגונים לספק למנהלים חווית למידה אישית הניתנת להרחבה על פני זמן
האם עובד זכאי לגמול שעות נוספות שעבד בפועל, אף שלא קיבל לכך אישור
יש חברות שמעודדות עובדים לעבוד שעות נוספות, ואף רואות בעין לא יפה עובדים שמסיימים את העבודה לאחר השעות המקובלות, אף שלא קיבלו אישור לעבודה נוספת
4 צעדים שחשוב לנקוט בניהול עובדים מרחוק
העובדים מרחוק תורמים ערך רב מדי לארגון ולכן אין להתעלם מצרכי הניהול הייחודיים הנדרשים ביחס לעובדים אלה
כיצד לבשר למנהל שלכם את החדשות הרעות
גם למנהלים ישנן בשורות רעות שעליהן להעביר לממונים עליהם. אם בנושא גיוס שלא צלח, חוסר תקציב, לקוח שנטש את החברה ואפילו הודעת התפטרות.
כשמדובר בעובדים שלך, יש 4 תחומים שחשוב לייעל
4 דברים מרכזיים שיש לעשות למען העובדים כדי לשמר אותם בארגון.
5 סיבות שמניעות את הצורך הגובר בהכשרות עובדים
כניסת טכנולוגיות חדשות, הצורך בהגברת התפוקה והגברת התחרות בשווקים הם רק חלק מהצורך הגובר בהכשרות לעובדים
איך ניתן להתגבר על המכשולים להצלחת מיזוגים ורכישות
השיעור הגבוה של הכישלונות בעסקאות מיזוגים ורכישות מחייב את הארגונים לאתר את המכשולים הספציפיים ולמצוא להם פתרונות