אף מנהל מש"א לא רוצה לעשות טעות ולגייס גיוס שגוי, אבל בה בעת אף מנהל מש"א אנוש לא רוצה להשאר עם משרה פתוחה שלא ניתנת לאיוש בטווח המיידי

העובד לא הוכיח הרעה מוחשית בתנאי ההעסקה וביה"ד לעבודה דחה את בקשתו לראות בו מתפטר בדין מפוטר

מהם היתרונות של הכשרה באמצעות מציאות מדומה ומציאות רבודה על פני סוגים אחרים של הכשרות עובדים ומנהלים

כדי שמיזוג או רכישת חברה יסתיימו בהצלחה, חשוב מאוד שמנהלי מש"א יספקו תשובות מהימנות לחששותיהם של העובדים

ההשקעות הגדולות בטלנטים בעלי יכולות גבוהות לתפקידי ניהול מחייבות את הארגון לשמר אותם לאורך זמן רב יותר כדי להבטיח החזר ההשקעה

יותר ויותר ארגונים יצטרכו לעבור למתכונת עבודה מהבית, ולא רק בגלל וירוס הקורונה

למי מגיע דמי אבטלה, למי מענק, מה קורה לגבי הפרשות לביטוח פנסיוני ומה קורה אם בחזרה מהחל"ת העובד יחזור לתפקיד שונה מזה שהיה לו טרם היציאה לחל"ת

פיטורי צמצום בגלל משבר הקורונה אין משמעם פיטורי אפליה: פיטורי עובדים שגילם 40 או יותר עלולים להוות עילה לתביעה לפיצויים מוגדלים והמעסיק ידרש להוכיח שלא נקט אפליה אסורה

על אף החזרה לשגרה, עובדים רבים ימשיכו לעבוד מהבית לפחות חלק מהזמן, ולכן יש כמה דפוסי עבודה חדשים שיש להטמיע

יש שתי דרכים עיקריות להתמודדות עם היעדר מוטיבציה ולהשבת רוח הלחימה לעובדים