כותבים חיצוניים
מה בני האדם לא יודעים אודות ההצלחה האישית והארגונית?
בני האדם מופעלים באופן אוטומטי על ידי התת מודע שלהם. התת מודע שלהם עוסק במשימה שקיבלו קודם לכן, ולעתים קורה שהמשימה אינה משתלבת עם רצונות מאוחרים יותר. כיצד תובנות אלה יסייעו לאדם ולארגון להגיע להצלחה?
שימוש בתהליכי משחוק בתהליכי גיוס ומיון
רמת המתאם בין הראיון האישי להצלחה בעבודה אינה גבוהה: 17-18%. גם רמת המתאם בין הגרפולוגיה להצלחה אינה גבוהה. המשחוק אינו בא להחליף את שיטות המיון המסורתיות אלא נועד להיות כלי נוסף לאבחון
מהי פוליטיקה ארגונית
פוליטיקה היא לא מילה גסה! הגיע הזמן שנדע להשתמש נכון בפוליטיקה הארגונית שבחברה. זיהוי המפה הפוליטית בארגון ועזרה לאחרים בהשגת האינטרסים שלהם הן חלק מהעצות שמביא עמירם קאופמן בנושא
כיצד נדע שהמועמד מקצועי?
בארגונים רבים עיקר תפקידו של מנהל משאבי האנוש הוא לאבחן את אישיותו של המועמד. יחד עם זאת, חשוב גם לדעת אם המועמד מקצועי מספיק. כך, מנהל פרויקט יכול להכיר מתודולוגיות ותהליכים הקשורים בניהול פרויקט, אך חשוב לדעת האם הוא גם עומד בלוחות זמנים והאם הוא אסרטיבי מספיק לניהול צוות עובדים
1037 מיומנויות הניהול שכל מנהל בארגון חייב לדעת
עמירם קאופמן, מאמן בכיר, מומחה לניהול ומנכ"ל Creating Future, מציג את מיומנויות הניהול הנדרשות לכל מנהל מצליח ואת ארגז הכלים השלם אותו עליו לקחת. עזרו למנהלים שלכם להצליח!
מרכזי תמיכה למעסיקים של המטה לשילוב אנשים עם מוגבלויות בעבודה במשרד...
מרכזי תמיכה למעסיקים לשילוב אנשים עם מוגבלויות שמפעיל משרד הכלכלה נותנים תמיכה מהשלב הראשון של הקליטה של עובד חדש ועד ליווי צמוד לאורך חיי העובד בארגון - במטרה לאפשר למעסיקים לקלוט אנשים עם מוגבלות לתעסוקה מלאה. מחקרים מראים כי הרווח הוא לכל הצדדים, כאשר הארגון מרוויח לא רק עובד נאמן ובעל מוטיבציה גבוהה, אלא גם בשורת הרווח הסופי.
כולם מדברים על Diversity, מעטים מדברים על Inclusion
תהליך גיוס עובדים בעל מאפייני גיוון תעסוקתי (diversity) במקום העבודה צריך לכלול גם תוכנית הכללה (Inclusion) לקליטת עובדים - אם לא הארגון ומנהל משאבי האנוש עשו רק חצי עבודה. לשם הצלחת התהליך נדרש לפיכך לנקוט במספר צעדים פשוטים המפורטים בכתבה זו.
פרק מספרו החדש של שוקי שטאובר, "דרושים", על תהליכי גיוס ומיון...
בספרו "דרושים", סיכם שוקי שטאובר את שוק העבודה בישראל מנקודת מבטם של מנהלי משאבי אנוש האחראים על גיוס עובדים חדשים לארגון. בגרסה המעודכנת לספר שיוצאת כעת, נוספו התייחסויות לשינויים הטכנולוגיים והחוקתיים מהשנים האחרונות, כולל גיוס עובדים ברשת ואתיקה ארגונית בתהליכי גיוס ומיון עובדים.
"אחרי החגים"- תזמון נפלא לקידום מערכות קשרים בארגון
כעת לאחר שהחגים נגמרו וארגונים נכנסים לעבודה השוטפת הגיע הזמן לקידום מערכות הקשרים בארגון. מנהלי משאבי אנוש מזניחים פעמים רבות את ניהול הקשרים בארגון לטובת העבודה השוטפת אך זה טעות לעשות כן. קידום מערכות קשרים בארגון, ניהול קונפליקטים ובניית הסכמות צריך לקבל משנה חשיבות בעולם העבודה והניהול.
מיכל יוסף, מומחית לתחום, מפרט מה הם התנאים ליצירה ושיפור של מערכות קשרים בארגון, ופורטת את הצרכים ל-4 פעולות פשוטות שכל מנהל משאבי אנוש צריך לקדם מהצד שלו.
מיון רב תרבותי – האם תהליכי המיון שלכם הוגנים?
ראיון עבודה צריך להיערך כך שיהיה שוויוני בין המועמדים השונים. פערי תרבות לרוב מכשילים תהליכי מיון פרונטליים, אך יש דרכים להבטיח תהליך הוגן ורב תרבותי.