דניאל אפרתי
ארגונומיה – מידע בסיסי למנהל משאבי אנוש
הארגונומיה או הנדסת אנוש נולדה כתחום מחקר צבאי ועסק תחילה בשאלות על גובה הכיסא של טייסי הקרב או עיצוב החלל בטנקים – כיום היא דואגת לבריאותו וכושר הריכוז של העובד ודנה אף במוסיקת הרקע הרצויה במקום העבודה על מנת למקסם את התפוקה.
החגים הנוראים ומנהל משאבי האנוש
חופשה מרוכזת בזמן החגים הוא הפתרון הרצוי לארגונים שחלק ניכר מעיסוקם הוא מתן שירות לציבור שיכול להמתין עד אחרי החגים - אבל זה יכול להתאים גם לארגונים אחרים.
האם אתה מסוגל ללמוד מהכישלונות? – עצות למנהל משאבי אנוש
"ספר לי על אחד הכישלונות הגדולים שהיו לך בעבודה", היא שאלת מפתח בדרך להכיר לעומק מועמד ולחשוף את הרבדים הסמויים שבו
פיטורין – כל מה שרצית לדעת
כל מה שמנהל משאבי אנוש חייב לדעת לפני שהוא מזמן אליו את העובד ומטיל עליו את הפצצה – אתה מפוטר!
לשמור על הטאלנט בתוך הארגון
"תוכנית אישית" לכל טאלנט, שתקבע מראש לא רק שכר והטבות אלא גם את מסלול הקידום ואת מגוון האפשרויות הפתוחות בפניו בארגון - עשויה למנוע נטישת טאלנטים ולחסוך כאבי ראש למנהל משאבי אנוש
על כריזמה וניהול
האם מנהל כריזמטי הוא בהכרח מנהל טוב? – מחקר חדש ממליץ לשים לב יותר למיומנויות הניהול של המנהלים ופחות לדימוי שלהם בעיני עובדיו ואף פוסק: "כריזמה היא אשליה"
סקס סמים ומיון עובדים
רבים מהממונים על משאבי אנוש נרתעים מלגייס עובדים הנתפסים בעיניהם כבלתי שגרתיים או אינם הולכים בתלם – אולם מתברר כי דווקא אלו עשויים בטווח הארוך לסייע לארגון
בוררות – פטנט יעיל ליישוב סכסוכים אך יקר ולא נעדר סכנות
בורר יכול להכריע בסכסוך כעבור שבועות או חודשים ולא מחויב לפרסם את הכרעתו. מנגד, זהו הליך יקר ולרוב לא ניתן לערער על הפסיקה
מחקר: על נשים לאמץ דפוסי התנהגות גבריים על מנת להתקדם בארגון
נשים וגברים מנהלים תקשורת באופן שונה. נשים שמסוגלות להבין את דפוס ההתנהגות הגברי ולאמץ אותו, יגלו כי הן עשויות להעביר מסרים שיובנו על ידי גברים
אחריות תאגידית, פיטורי עובדים ומשאבי אנוש
חברות וארגונים השומרים על אחריות תאגידית, אינם רק הוגנים יותר אלא יעילים יותר