ארגונים משקיעים כספים ויוצאים מגדרם כדי להעניק לעובדים ימי גיבוש וכייף. על הנייר, המטרה העיקרית והחשובה ביותר של ימי גיבוש היא כשמה כן היא, לגבש את העובדים, וליצור קבוצת אנשים שיש ביניהם יותר מאשר רק שיחות על מוצרים ומכירות.
יתר על כן, הרוב המכריע של הארגונים נוקטים בגיוס בשיטת 'חבר מביא חבר'. מן הסתם, אם עובדים מביאים אל מקום העבודה את החברים שלהם, הרי שמרגע גיוסו של החבר לארגון, יש להם חבר במקום העבודה. ולמרות זאת, בפועל, לא בכל הארגונים רואים בעין יפה חברויות אמיצות מדי בין עובדים.
מועיל או מזיק
הבעיה העיקרית היא אצל המנהלים. במקרים רבים, מעבירים המנהלים מסר ברור, לפיו שיחות אישיות על חשבון זמן העבודה, הליכה משותפת לארוחת צהריים, וכל סוג של התרועעות והקדשת זמן לחבר בשעות העבודה, מהווים בזבוז זמנו של הארגון ופוגעים בתפוקה. לכן, השאלה החשובה ביותר היא האם העובדה שבין עובדים יש יחסי חברות יכולה להועיל או להזיק בכל הקשור לביצועים של אותם עובדים.
מסתבר שבעידן שבו אנשים מונעים על ידי קריירה ורווחה אישית כאחת, חברויות קרובות במקום העבודה מעולם לא היו חיוניות יותר. למעשה, הגורם היחיד שמדענים וחוקרים מסכימים עליו הוא, שקשרים חברתיים במקום העבודה מייצגים את המנבא המדויק ביותר של האושר הכללי.
קשר הדוק בין חברות למחוברות
ממחקר שבוצע לאחרונה בחברת המחקרים גאלופ עולה, כי יש קשר חזק והדוק בין העובדה שלעובדים יש חברים טובים במקום העבודה לבין היקף המאמץ שהעובדים נכונים להשקיע בתפקידם. מנתוני המחקר עלה לדוגמה, כי 63% מהנשים שהשתתפו בסקר ודיווחו כי יש להן במקום העבודה חברה טובה ביותר, דיווחו גם כי הן חשות מחוברות גבוהה לארגון. לעומת זאת, רק 29% מהנשים שאמרו שאין להן חברה טובה בעבודה, דיווחו כי הן חשות מחוברות לארגון.
מסתבר, כי המגמה הכללית של עובדים בכל העולם, ובראש ובראשונה של עובדים מדור המילניום, היא הציפייה שמקום העבודה יהיה יותר מאשר המקום שבו הם מקבלים משכורת. אף שהיקף השכר וההטבות משחק תפקיד חשוב, זה בפירוש לא מספיק.
חברות מסייעת לשימור עובדים
מהמחקר עולה, כי חברויות קרובות במקום העבודה, ותרבויות ארגוניות שתומכות בכך ומעודדות זאת, מסייעות במידה רבה לשימור עובדים. יתר על כן, מהדו"ח של גאלופ עולה, כי עובדים שיש להם חברים טובים במקום העבודה חשים יותר אמון כלפי הארגון, שייכות חזקה יותר אליו, וגאוות יחידה.
אחרי הכול, רוב האנשים מבלים את רוב היום במקום העבודה. מטבע הדברים רוב העובדים רוצים לבנות קשרים חברתיים עם האנשים שהם מבלים איתם זמן רב כל כך.
יתרה מכך, עובדים רוצים שיהיה להם אמון באנשי סוד, שהם חברים ותומכים בהם. הם רוצים שתהיה להם אפשרות לפנות לחברים במקום העבודה כאשר הם חוגגים שמחות או משתתפים בצער, בין אם זה בחיים האישיים או בגלל משהו שקרה במקום העבודה.
בלי חברים אין מוטיבציה
בהיעדר חברים קרובים בארגון, מקום העבודה עלול להראות מקום מאוד בודד. עובדים עשויים לאהוב מאוד את התפקיד שלהם, הם יכולים להביא לידי ביטוי יומיומי את היכולות, הכישורים והמיומנויות שלהם, אבל מהדו"ח של גאלופ עולה, כי אם אין להם במקום העבודה חבר טוב שהם יכולים לדבר איתו, לא תהיה להם המוטיבציה ולא תהיה להם האנרגיה לממש את עצמם בתפקד בצורה מלאה.
גם מחקרים אחרים מראים כי עובדים שיש להם חבר טוב וקרוב במקום העבודה הם מאושרים יותר במקום העבודה, הם בריאים יותר, והם פי כמה יותר מחוברים לארגון לעומת עובדים שאין להם חברים טובים במקום העבודה. מתברר כי כתוצאה מכך שלעובדים יש חבר טוב במקום העבודה, רמות הפרודקטיביות שלהם גבוהות יותר, היכולת לשמר אותם בארגון גבוהה יותר והם מדווחים על סיפוק בעבודה, הרבה יותר מאשר עובדים שאין להם חברים במקום העבודה.
לכתבה השנייה בסדרה: עבודה או מועדון חברים: למה חשוב שלעובדים שלכם יהיו חברים במקום העבודה
