גיוון והכללה בארגונים
החדשות הטובות הן שגיוון במקום העבודה הולך וגדל, ומספק לארגונים גישה גדולה יותר לכישרונות.
החדשות הפחות טובות? גיוון תעסוקתי הוא לא מודל שקל לייצר מסיבות רבות: אזורים גאוגרפיים שונים שמספקים יותר כישרונות מאחרים, מחויבות לתרבות הארגונים שגורמת לעתים לבחירה בעובדים בעלי רקע דומה, והטיה לא מודעת שיכולה להשפיע על המגייסים בתהליך הגיוס.
להלן נתונים חשובים שהתפרסמו לאחרונה לגבי הגיוון התעסוקתי:
המגוון במקום העבודה משתפר
יותר ממחצית ממקומות העבודה האמריקאים, מדווחים על עלייה בגיוון בחמש השנים האחרונות, על פי סקר מקום העבודה של XpertHer שפורסם ב- 2016. עם מקום עבודה מגוון התרבות הארגונית הושפעה לטובה – חברות עם מקומות עבודה מגוונים נוטים יותר לספק לעובדים חופשה ללא תשלום בחגים דתיים, תרבותיים או אתניים ובכך להגדיל עבורם את האיזון בין העבודה והבית.
ארגונים חושבים מגוון
סקר XpertHR מצא, כי ארגונים מגייסים יותר עובדים ממוצא אתני וכן יוצאי צבא. עם זאת, המחקר מזהה גם מספר מכשולים במאמצי גיוס המגוון, כגון היעדר מועמדים מבני מיעוטים באזורים גיאוגרפיים מסוימים, היעדר זמן או משאבים להעברת מאמצי גיוס אלו קדימה, התנגדות לשינויים והתמשכות של הטיות לא מכוונות שיכולות להתבטא בתהליך גיוס העובדים.
מנהיגים עסקיים מבינים שהגיוון אינו אופציונלי
מנהיגים ארגוניים רבים מכירים בהכללה ובגיוון כקריטריונים חיוניים למשיכת ושמירה על כישרונות עליונים. סקר ההתפתחות במנהיגות של אוניברסיטת צפון קרולינה משנת 2016 מצא, כי מנהיגים עסקיים מובילים רואים בתרבות ארגונית כוללת כגורם חשוב במשיכת עובדים ושמירתם, וכן באמצעים לשיפור החדשנות ושיתוף הפעולה בין שורותיה.
מיעוטים הופכים במהירות להיות הרוב
בתוך 20 שנה, הצמיחה הצפויה בקרב קבוצות אסיאתיות, היספאניות ורב-גזעיות תציב אוכלוסיות שאינן מיוצגות באופן מסורתי ברוב ארצות הברית. כפי שמציינים מומחי משאבי אנוש, החברות שעושות כמיטב יכולתן הן אלה שבסיס העובדים שלהן בעל מבנה דמוגרפי דומה לזה של בסיס הלקוחות שלהן. מעבר היתרונות של שיקוף דמוגרפיה של המדינה, יש גם יתרונות בביצועים.
נתונים לגבי נשים במשרות ניהול
חריגה מצערת במגמת הגיוון מתרחשת במיקומים ברמת הניהול. לנשים יש ייצוג נמוך מאוד במשרות הגבוהות. בתפקיד מנכ"ל, יש רק 5% אחוזים ייצוג של נשים. מחקר שנערך לאחרונה על ידי מכון פיטרסון לכלכלה בינלאומית אישר עד כמה חשוב המגוון המגדרי, ומזהה עלייה של 15% ברווחיות של חברות בעלות נתח של 30% מהנשים בתפקידים בכירים. ייצוג המיעוטים במשרות ברמה גבוהה הוא אפילו נדרש יותר. היו רק 15 מנכ"לים אמריקנים-אפריקאים בהיסטוריה של Fortune 500, ורק חמישה כרגע מחזיקים בתפקיד הראשי.
בעוד שחברות יכולות להיות לגייס עובדים מגוונים, הם גם צריכות לשאול את עצמן: לאן אנחנו הולכים מכאן? אל תניחו כי התרבות הארגונית שלכם תתרום לגיוון באופן מידי, אך הצעדים לכיוון הגיוון וההכללה יכולים לסייע בביטחון.
