כנס הגיוס השנתי 2017
Talent Acquisition Business Partner
מניהול תהליך גיוס לניהול רכישת כשרונות
ניהול גיוס אסטרטגי מזווית פנים וחוץ ארגונית, כגורם משמעותי המעצב את ההון האנושי, מפת הטאלנטים ותרבות החברה
כפר המכביה | 11.9.2017
כנס הגיוס השנתי 2017
Talent Acquisition Business Partner
מניהול תהליך גיוס לניהול רכישת כשרונות
ניהול גיוס אסטרטגי מזווית פנים וחוץ ארגונית, כגורם משמעותי המעצב את ההון האנושי, מפת הטאלנטים ותרבות החברה
כפר המכביה | 11.9.2017
בונוס לכל משתתף
2 במחיר 1!
כל משתתף בכנס יקבל כהטבה, רישום ללא עלות לאחד מארבעת ימי העיון הקרובים של HRus בנושא גיוס.
להלן ארבעת ימי העיון לבחירה (ימי עיון מלאים, כולל ארוחת צהרים):
(24/10) ביצוע ראיון שיטתי על-פי המודל הגלובאלי: ADVANCED STAR
(21/11) כלים לרתימת מנהלים לתהליך הגיוס
(26/12) זיהוי סגנונות תקשורת של מועמדים והעלאת מודעות בין-תרבותית בתהליכי גיוס גלובאליים
(23/01) מגיוס לשימור פרואקטיבי של המועמדים
ובנוסף…
נותן חסות ראשי:
חברתי יותר
קהל משתתפים הטרוגני, מירב ההזדמנויות לנטוורקינג אפקטיבי
ישים יותר
רק בר ביצוע – לא נוסחאות מסובכות ולא פרויקטים מורכבים ויקרים
פרקטי יותר
לא דיבורים
ולא מעשיות –
רק מה שניתן לממש כבר למחרת הכנס
מקצועי יותר
ללמוד מהארגונים והאנשים שמובילים את התעשייה
נכון, חקירת מקורות גיוס חדשניים חשובה מאוד ואף הכרחית כדי להישאר רלבנטיים ולהצליח ביעדי הגיוס בסביבה תחרותית. אך, חקירה זו ותיעול כלים חדשניים הם חלק ממניפת הכישורים והמיומנויות של מנהלי גיוס בחברות גדולות כקטנות. בכנס נדון בהיבטים מזווית רחבה ובאתגרי גיוס END2END, ונקבל מענה לשאלת- המפתח:
כיצד אנו מקפידים להיות רלבנטיים לצרכי ויעדי הארגון הדינאמיים, למנהלים המגייסים ולמועמדים של היום ושל המחר?
אנו חיים בעידן בו הציפיות ותחומי-האחריות של עולם הגיוס עוברים טרנספורמציה משמעותית לאור: Disruptive Technology ובינה מלאכותית (AI), אתגרים בין- דוריים, אתגרי תחרות מקומיים וגלובאליים, אתגרים ניהוליים, אתגרי שימור, שמירה על סטנדרטים גבוהים כשהרף רק הולך ועולה וקצב חיים שהופך למהיר יותר ויותר (ציפייה למשוב כאן ועכשיו).
לכן, חשוב להישאר מעודכנים ולהעשיר את מניפת היכולות והיוזמות, תוך למידה ממקרי-הצלחה והתאמתם למציאות הארגונית שלכם.
הבמה של מנהיגי הגיוס האסטרטגי המאמצים רעיונות וגישות חדשניים ואשר מיישמים אותם בפועל
תוכן עשיר בנושאים החמים ביותר:
משמעות הבינה המלאכותית על חיינו כאמונים על תחום הגיוס | מיתוג ומציאת יתרון יחסי על-פני מתחרים בתקציב מוגבל | תיעול הרשת החברתית וטכנולוגיות ה-AI באופן מושכל | חיבור הארגון לגיוס | כיצד יוצרים ומשמרים תרבות ארגונית בעת צמיחה מאסיבית | חיבור תחום ה- Talent Management לתחום הגיוס | מהו גיוס מוצלח לאורך זמן וכיצד מודדים אותו | איך מתכננים צמיחה ארגונית ממקומית לגלובאלית | מגמה עולמית- איך מתעלים מיומנויות גיוס לעולמות HR נוספים ועוד…
תוכן פרקטי שמימנו תרכשו:
ידע על המגמות העתידיות בעולם הגיוס | יכולת למתג חברה ולשלש את גודל החברה בהצלחה בתקציב ומשאבים מוגבלים | Best Practices – סדנאות פרקטיות| השראה ממקרי-הצלחה מ"השטח" | שיטות אבחון והסקת מסקנות מושכלת יותר | בניית KPI's ומדדים מקיפים יותר | חיבור הגיוס לעולמות HR נוספים | חיזוק יחסי שותפות עם המנהלים המגייסים וייעוץ מנהלים בתחום הגיוס ועוד…
בונוס לכל משתתף
2 במחיר 1!
כל משתתף בכנס יקבל כהטבה, רישום ללא עלות לאחד מארבעת ימי העיון הקרובים של HRus בנושא גיוס.
להלן ארבעת ימי העיון לבחירה (ימי עיון מלאים, כולל ארוחת צהרים):
(24/10) ביצוע ראיון שיטתי על-פי המודל הגלובאלי: ADVANCED STAR
(21/11) כלים לרתימת מנהלים לתהליך הגיוס
(26/12) זיהוי סגנונות תקשורת של מועמדים והעלאת מודעות בין-תרבותית בתהליכי גיוס גלובאליים
(23/01) מגיוס לשימור פרואקטיבי של המועמדים
ובנוסף…
נותן חסות ראשי:
בונוס לכל משתתף
2 במחיר 1!
כל משתתף בכנס יקבל כהטבה, רישום ללא עלות לאחד מארבעת ימי העיון הקרובים של HRus בנושא גיוס.
להלן ארבעת ימי העיון לבחירה (ימי עיון מלאים, כולל ארוחת צהרים):
(24/10) ביצוע ראיון שיטתי על-פי המודל הגלובאלי: ADVANCED STAR
(21/11) כלים לרתימת מנהלים לתהליך הגיוס
(26/12) זיהוי סגנונות תקשורת של מועמדים והעלאת מודעות בין-תרבותית בתהליכי גיוס גלובאליים
(23/01) מגיוס לשימור פרואקטיבי של המועמדים
ובנוסף…
נותן חסות ראשי:
09:00-09:10
דברי פתיחה
יורם שולטהייס | מנכ"ל HRus
אורית רוטרמן | יושבת ראש הכנס
09:10-09:50
אבחון גיוס אסטרטגי
באמצעות Talent Management
מזווית ראייה של סמנכ"ל R&D
עמית פרויס | סמנכ"ל פיתוח ומחקר NYOTRON
09:50-10:30
Connect the Dots
אימוץ עקרונות פיתוח ארגוני לעולם הגיוס
אורית רוטרמן | CEO, JobFit
על-מנת לעמוד ביעדי גיוס לאורך זמן בסטנדרטים גבוהים ולמזער טעויות גיוס- משלבי הגיוס עצמו ועד למשמעויות גיוס מוצלח לאורך זמן בפסיפס הארגוני- ישנם שתי מפתחות:
1. היבט הפרואקטיביות לפני הגעה למשברים בתהליך הגיוס ולאחריו, קרי: מאבחון, דרך מיפוי מקור הפערים ונקודות התורפה לאורך כל שלבי הגיוס וה- Employee Life Cycle, תוך מתן פתרונות רלבנטיים ויצירתיים – הינם קריטיים להצלחת החברה.
2. מעבר ממדידה בינארית (גיוס מוצלח / לא מוצלח) למדידה שיטתית – כמותית ואיכותנית.
10:30-11:10
תפקיד מנהלי הגיוס והמגייסים של המחר – השפעת הבינה המלאכותית על טרנספורמציית תפקיד הגיוס לכל שלביו
סמדר גורודינסקי | TAL Engineering Europe and Israel – Microsoft
הבינה המלאכותית ומערכות ניתוח הביג-דטה תופסות את מקומם בחזית הניבוי והניתוח מבוססי הנתונים בתחומי חיים רבים ולאחרונה נכנסות עמוק יותר לשוק העבודה בכלל ולתהליך הגיוס בפרט.
בהרצאתה תראה סמדר כיצד טכנולוגיות אלו משפיעות כבר היום ומה עתיד להיות השפעתן בעתיד על תהליך קבלת ההחלטות בתחום איתור ובחינה של המועמדים ובתהליכי קבלתם לעבודה.
האם אני רלבנטי/ת?
.
מניהול גיוס כללי לניהול גיוס יצירתי, המותאם למציאות הארגונית
אסטרטגית הגיוס הטכנולוגי ב-Taboola
יובל כץ | HR & Talent Acquisition Manager Taboola
"את/ה לא כמו כולם" – אסטרטגיית ומדידת גיוס גלובאלי ומקומי לתפקידים בכירים
קרן איברגימוב | מנהלת גיוס גלובלי ZIM
תהליך גיוס אסטרטגי עבור תפקידים בכירים וקריטיים, המשפיעים על תוצאות החברה באופן, הוא תהליך מיוחד ואחר מתפקידי-ליבה אחרים:
השימוש בערוצי גיוס שונה,
המדידה שונה,
לוחות הזמנים אחרים,
ומחייבים ניהול מדויק מאוד.
כיצד מנהלים את התהליך נכון ואיך מודדים הצלחה?
Kaminario who?
The competitive advantage secret sauce of a start up
אורן ישראלסון |
סמנכ"ל משאבי אנוש kaminario
יעדי גידול שנתיים של עשרות אחוזים בגוף הפיתוח ובקבוצת המכירות הגלובלית, הובילו את צוות משאבי האנוש בקמינריו, סטארט אפ טכנולוגי מיוקנעם, להבין שהם עומדים בפני אתגר מסוג חדש.
זיהוי היעד כ must win battle של HR והבנה שיש להם משהו שאינו ניתן לשכפול, הוביל את הצוות לתהליך מרתק של זיהוי היתרונות התחרותיים של הארגון ושימוש מושכל בהם כדי לנצח בתחרות על הטאלנטים בעולם.
דברים שרואים משם,
לא רואים מכאן
חיבור הגיוס, ה- HR וה- OD לקבלת זווית ראייה רחבה יותר
טביעות האצבע של הליך הגיוס ב- Employee Life Cycle
הריאיון ההתנהגותי ממציא עצמו מחדש
גלית גינזבורג |
מנהלת משאבי אנוש בכירה PwC
אנו שומעים בשנים האחרונות על יותר ויותר חברות המפחיתות מחשיבותו, ולעיתים אף מבטלות, את הליך המשוב השנתי. עד לפני כמה שנים, הליך הערכת העובדים נתפס כלא פחות ממקודש. חלק מהארגונים אף הגדיל לעשות והנחיל הליך חצי-שנתי ועוד תכניות פיתוח כאלה ואחרות, השמות דגש על תכונות העובד, חוזקותיו וחולשותיו. אולם, לאחרונה הזרקור מופנה לכיוון מעשי ופשוט – התנהגות העובד בסיטואציה ספציפית.
במפגש גלית תשתף ב- case study שהושם ב- PwC, כי אין צורך להמציא את הגלגל ולפתח הליכים ארגוניים חדישים. הגלגל קיים ועובד במלוא המרץ בהליכי הגיוס שלנו. הטמעת עקרונות הריאיון ההתנהגותי הן בהליך הגיוס והן בהליך המשוב, הינה בגדר רווח כפול לארגון. מצד אחד הוא מגייס את הטאלנט הנכון ומצד שני מעריך אותו באופן שיסייע לו להתפתח, תוך שמירה על ערכיו.
First Who Then What
(ג'ים קולינס: Good to Great)
תמי פרס קינן | מנהלת גיוס גלובלי NOVA
מנהיגים גדולים, העידו כי הדבר הראשון והחשוב ביותר שעשו בבנייה של ארגון מצליח היה להעלות על ה"אוטובוס" את האנשים הנכונים, להוריד את האנשים הלא נכונים, ולשים את אותם האנשים במקומות המתאימים. רק אז הבינו לאן לנתב את אותו "אוטובוס" שלימים הפך להצלחה. תמי תשתף: איך עושים זאת? וכיצד בונים אסטרטגיה לאיתור וגיוס של טאלנטים/ Hero/ Stars ?
הבאת התרבות הארגונית לידי ביטוי בתהליכי גיוס
עינת בר |
Global BHR CloudBand – Nokia
כיצד התרבות הארגונית בנוקיה באה לידי ביטוי בגיוס? כיצד תכנון ומעורבות אנשי צוות בתהליך הגיוס (לא רק מנהלים) והתאמת תהליכי גיוס בהלימה לתרבות של יצירתיות ויוזמה, משמעותיים לתהליכי גיוס מוצלחים.
צליחת אתגרים בתהליכי גיוס וניהול תהליכי צמיחה בקצב מהיר
Location, Location, Location- התמודדות עם אתגרי צמיחה בקצב מהיר חוצה גבולות
תמר נולמן |
מנהלת משאבי אנוש Myheritage
חברת Myheritage צמחה משמעותית ב- 4 שנים האחרונות מ- 90 עובדים ל- 370 עובדים בארץ ובעולם.
תמר תשתף על החוויה האישית שלה, התובנות והמעבר מחברה מקומית במיקום מאתגר- אור יהודה לפתיחת סניפים נוספים בארץ ובעולם עבור משרות מאתגרות ומורכבות. תמר תשתף איך מתמודדים עם האתגרים ביחס ליעדי גיוס מאתגרים בקצב מהיר ובשלט רחוק, כמו גם על תכניות צמיחה עתידיות.
HR PR – דיסציפלינות מעולם תקשורת ההמונים בגיוס בסביבה תחרותית
תום הורוביץ לוין|
סמנכ"ל משאבי אנוש NEXTRADE
השוק היום הינו שוק של מועמדים והתחרות עליהם היא רבה. איך נגרום למועמדים לשמוע עלינו, לרצות להגיע לראיון והכי חשוב לרצות לעבוד דווקא בחברה שלנו?
בהרצאה זו נדון בטכניקות מעולם תקשורת ההמונים: שיווק, פרסום ויחסי ציבור ושימוש בהן לגיוס טוב יותר.
מאחריות בלעדית לאחריות שיתופית
רועי קונקי |
מנהל משאבי אנוש ServiceNow
אחת הפרקטיקות הרווחות בארגונים היא שגיוס הוא אחריות בלעדית של משאבי אנוש. בהרצאה רועי יציע גישה אחרת, הרואה את עבודת הגיוס כאחריות כלל ארגונית.
בכדי להבין את הגישה, נבחן סוגים שונים של אחריות ובעיקר בין אחריות תהליכית/ תוצאתית – בין מתן מענה מקיף מקצה לקצה: פרסום, ריאיון, סורסינג, מו"מ, לבין אחריות כלל ארגונית – שמשמעותה מחוברות כלל ארגונית לתהליך הגיוס מתוך הכרה במרכזיותו להצלחת הארגון.
משאבי אנוש שמאמץ גישת אחריות כלל ארגונית הופך את מערך הגיוס שלו מגורם משבץ, לגורם אסטרטגי המרוויח מחוברות כלל ארגונית, גם לתהליך הגיוס, כמו גם לתהליכים אחרים.
אתגרי הגיוס בעולם העבודה החדש
מגיוס עובדים לרכישת כשרונות
למה לעבוד בשבילכם?
מיתוג מעסיק in it's best
דנה בש |
מנכ"לית italent
מיתוג מעסיק נכון הופך את משוואת הגיוס – מארגון שתר אחר מועמדים לארגון שמועמדים פונים אליו. בהרצאה נענה על השאלות: כיצד בוחרים כיוון למיתוג מעסיק נכון? וכיצד יוצרים מיתוג מעסיק בפועל?
HR כמוצר
אורי לוי |
מנכ"ל ומייסד amplifai
איך תהליך הגיוס והאסטרטגיה משתנים דינאמית יחד עם אופי החברה ושלביה? וכיצד זה משפיע על תהליך הגיוס? על שאלות אלו יענה אורי בהרצאתו שבה יביא מניסיונו הארגוני מחברה שצמחה מסטאראפ לחברה שלה יותר מ-500 עובדים.
הטכנולוגיה ככלי בידי המגייס
ליאור בן דרור |
סמנכ"ל פיתוח עסקי ומייסד Niloosoft
השפעת תהליכי גיוס בתוך ומחוץ לארגון
נואית ברקוביץ |
מנהלת גיוס HOT
Disruptive Behavioral Interviews
לפי שיטת – Advanced STAR
אורית רוטרמן | מנכ"לית JobFit
תהליכי הגיוס והראיונות כיום לא יכולים להיות מנותקים מהעשייה היומיומית ולא יכולים להיות קונסטרקטיביים בלבד ולכלול את אותן השאלות עבור כל המשרות והתפקידים בחברה. למה? כי מצפים מאיתנו ה- HR למנוע טעויות גיוס, אך מנגד לא למהר לפסול פוטנציאליים.
בנוסף, המרואיינים שלנו מודדים אותנו ואת היכולות שלנו לרתום אותם לחברה ולתפקיד לאורך התהליך לא פחות מאיתנו.
Disruptive Interview הינו כלי מתקדם ורלוונטי למגמות בשוק התעסוקה, אשר מצד אחד מצריך חשיבה שיטתית ומותאמת ומצד שני יכולת לבנות מערכת יחסים תוך זמן קצר.
כך, יוצרים טרנספורמציה מקבלת ה- Best Self של המועמד ל- Real Self היומיומי, אותו אנו מעוניינים לחשוף.
כיצד לרתום סוס עקשן לעגלה
יצירת engagement מול מועמד בעידן הרשתות החברתיות
דנה בש | מנכ"לית italent
כולנו חיים ברשת, נמצאים בד"כ ב- LinkedIn facebook ולפעמים גם ב github ו- stackoverflow.
ועדיין מוצאים את עצמנו מנסים לרתום פעמים רבות טאלנטים לבוא ופגוש אותנו ומוצאים את עצמנו מול שוקת שבורה.
הסדנה מיועדת למגייסים בחברות טכנולוגיה המעונייניים לקבל כלים פרקטים ליצירת קשר אפקטיבי עם המועמד באמצעות "פסיכולוגיה חיובית" ויצירת מוטיבציה. נצא מהסדנה עם סט כלים שיאפשרו לנו לשדר למועמד מסרים נכונים, לגעת במועמד בצורה שונה ולייצר קשר אייכותי.
גיוס, פרישה ומה שביניהם
דני בן יעקב | מאמן בכיר – Master Coach לתקשורת ומנהיגות
מחקרים רבים מלמדים על קורלציה בין גיוס עובדים טובים ובין פרידה איכותית ברגע שהם מסיימים את תפקידם בארגון.
בסדנה דני ייגע בקשר זה וייתן טיפים הקשורים בליווי העובד לפרישה איכותית והפיכתו ל"שגריר" של הארגון.
גיוס- זה לא משחק
אביעד עדן | מאמן בכיר – Master Coach לתקשורת ומנהיגות
תהליכי האבחון השונים מדמים סימולציות דרך משחקי תפקידים. מועמדים רבים כבר "מתורגלים" במשחקים אלה.
בסדנה ידגים אביעד כיצד מבחינים בין "משחק" ומציאות וכן ייתן טיפים לתרגילי אבחון איך ועל מה מסתכלים?
בונוס לכל משתתף
2 במחיר 1!
כל משתתף בכנס יקבל כהטבה, רישום ללא עלות לאחד מארבעת ימי העיון הקרובים של HRus בנושא גיוס.
להלן ארבעת ימי העיון לבחירה (ימי עיון מלאים, כולל ארוחת צהרים):
(24/10) ביצוע ראיון שיטתי על-פי המודל הגלובאלי: ADVANCED STAR
(21/11) כלים לרתימת מנהלים לתהליך הגיוס
(26/12) זיהוי סגנונות תקשורת של מועמדים והעלאת מודעות בין-תרבותית בתהליכי גיוס גלובאליים
(23/01) מגיוס לשימור פרואקטיבי של המועמדים
ובנוסף…
נותן חסות ראשי: