יצירתיות היא כלי מפתח לפיתוח חדשנות ומוצרים מהפכנים שישנו את העולם. עם זאת, נדיר שאדם יעלה רעיון יצירתי מהפכני כלשהו ככה סתם באמצע יום בהיר. הרעיונות היצירתיים ביותר הם לרב תוצאה של מחשבה יצירתיות בשילוב סיעור מוחות, סביבה מעודדת יצירתיות, מנהלים שמספקים תמריץ.. ועוד.
יצירתיות אינה משתייכת עוד לאמנים בלבד. כל מפתח, איש שירות, איש תוכן, מנהל שיווק, ומעצב, זקוקים ליצירתיות שתבדיל אותם מיתר האנשים שעשו זאת לפניהם. כך הם משיגים עליונות וחדשנות.
יצירתיות אחרי הכל מאפשרת פתרונות חלופיים לבעיות קשות ומורכבות. היא מעודדת רעיונות חדשים וכלים שיעצבו מחדש את החיים שלנו. היצירתיות גם מעוררת אנשים, גורמת להם אושר ושביעות רצון בעבודה.
על מנת לעודד יצירתיות בקרב העובדים, חברות מיישמות תכניות וטקטיקות שונות ולא פחות יצירתיות מהמטרה לה נועדו.
להלן 5 דרכים לעידוד יצירתיות בקרב העובדים שלכם:
לוחות זמנים גמישים
רעיונות יצירתיים נולדים כשיוצאים מהשבלונה, בין היתר של עבודה 09:00-17:00. הרעיון היצירתי הבא בדרך כלל לא יתרחש בעבודה קבועה ומונוטונית, אלא דווקא כשיוצאים מהשגרה, פוגשים אנשים אחרים ומשנים את הנוף.
מחקרים הראו בעקביות כי לוחות זמנים גמישים מובילים לשיעורים גבוהים יותר של תפוקה כוללת ושביעות רצון גבוהה יותר בעבודה. כל אלו מובילים בין היתר ליצירתיות, שנולדת מתוך הרעננות והעבודה הגמישה. זה מתרחש בעיקר כאשר העובדים אינם מקובעים בדייקנות, מחכים לשעת היציאה הביתה, או ממהרים חזרה מארוחת הצהריים, אלא כאשר יש להם יותר זמן לשחרר לחץ ולהגות באופן טבעי בפתרונות מופשטים. אם תתנו לעובדים שלכם לעבוד מחוץ לקופסה, הם ככל הנראה יעלו רעיונות מחוץ לקופסה, בהתאם.
עודדו הפסקות
הפסקות רבות במהלך יום העבודה נמצאו כמרעננות, מעוררות ומשפרות פרודוקטיביות בקרב העובדים. בנוסף, הן יעילות מאוד לעידוד חשיבה יצירתית.
כאשר העובדים אינם לחוצים להשלים משימות כל הזמן, הם יכולים לגשת למשימות בצורה רגועה יותר, כך, במקום לנסות לכפות את הריבוע להיכנס לתוך עיגול, הם יוכלו לחשוב על דרכים יצירתיות להתאים בין העיגול לריבוע. כל אחד מהם יוכל בזמן ההפסקה, לחשוב על הבעיה באופן מעמיק ובסופו של דבר להגיע לפתרון חלופי בתנאים שלהם.
הקשיבו לרעיונות חדשים
אחת המגבלות היצירתיות הגדולות ביותר בעסקים היא, חוסר הקשבה לרעיונות יצירתיים של העובדים. גם עם עובד הגה רעיון מדהים ומהפכני, במידה והמנהלים לא יקשיבו לו, הוא לא ירגיש נוח לדחוף את זה הלאה.
כדי לפתור סתירה זו, יש לייצר מדיניות חברה שתעודד עובדים להציג את הרעיונות היצירתיים שלהם, ובנוסף, חשוב להעריך אותם, ולתת משוב הוגן שיתגמל עובדים שהעלו רעיונות יצירתיים ושימושיים. מדיניות זו שתושרש באופן קבוע תספק אווירה של יצירת רעיונות חיוביים, שתנציח את עצמה לאורך זמן.
סביבת עבודה רב חושית
רוב החוויות היצירתיות מגיעות משילוב של כמה רעיונות שאינם קשורים לכאורה. עידוד זרימת רעיונות שאינם רצופים באמצעות חוויות חושיות יכול לסייע לעובדים למצוא השראה חדשה.
לדוגמה, תוכלו לתלות שלטים עם אמרות מפורסמות יצירתיות, להשמיע מוזיקה נעימה במהלך העבודה, להעשיר את קירות המשרד בצבעים מעוררים ולגרות את סביבת העובדים בדרכים יצירתיות שיהוו עבורם השראה.
לרב התוספות הללו יש השפעה מרגיעה על אנשים, כך שהצוות שלכם ירגיש מאושר ופרודוקטיבי וכמובן יצירתי יותר.
מנטליות הצוות
זה נדיר כאמור, שרעיון יצירתי פשוט קופץ לתוך ראשו של אדם אחד. הרעיונות הטובים ביותר הם אלו שעובדו תוך סיעור מוחות של שותפים, משקיעים וחברי צוות. יצירתיות, אם כן, היא ספורט קבוצתי, לכן חשוב לחזק את מנטליות הצוות, לעודד אותם לחשוב בקבוצה.
חלק מהאחריות שלכם כמנהלים היא, לעזור לחברי הצוות שלכם לעבוד יחד.
בצעו תרגילי תקשורת וספקו לחברי הצוות הזדמנויות להתקשר אחד עם השני. הדבר יעזור להם לבטוח זה בזה, ולעבוד יחד כדי להביא רעיונות חדשים לחיים.
