דרכים לשמר את העובד שגייסתם

אחת מהדרכים לייעל את תהליך הגיוס היא לוודא את הישארותו של העובד בחברה בטווח הקצר מרגע קליטתו.

להלן כמה דברים שכדאי לבצע על מנת לשמר את העובד החדש שגייסתם:

וידוא התאמת העובד

עוד בטרם קיבלתם את העובד למשרה, חשוב מאוד לוודא את התאמתו של העובד לחברה ולתפקיד. על ראיון העבודה להיות מוצלח ואפקטיבי.

רצוי להקים צוות גיוס אשר מורכב ממספר אנשים מתחום משאבי האנוש בארגון, וכן להגדיל את השימוש באמצעי ניתוח אנליטיים לצורך מדידה ושיפור תהליכי הגיוס כך שיהיה אפשר לשפר ולייעל אותם.

וידוא ציפיות העובד לעומת התפקיד בפועל

פעמים רבות עובדים עוזבים מוקדם בשל ציפיות מהתפקיד שאינן תואמות את המציאות בפועל. חשוב מאוד שהמועמדים ידעו כבר בתהליך בחינת מועמדותם, את כל מה שצריך לדעת באשר לתפקיד, לחברה, לתנאים ולשכר. ככל שיהיו פחות "הפתעות", כך הסיכוי שהם יישארו בתפקיד גדל בהתאם.
השקיפות בהסברת התפקיד, מדיניות החברה, אפשרויות הקידום, ההטבות, השכר הפיתוח וכד', הינה קריטיות. יש לצייד את המועמדים במידע שקוף ורב ככל האפשר.

קליטה נכונה

קליטה נכונה של העובד בחברה מגדילה באופן משמעותי את הסיכוי לשמרו לטווח הארוך. יש להקפיד על משרד מסודר ומצויד בטכנולוגיה מתקדמת עבור העובד, בסביבת עבודה נוחה ונעימה ובעידוד העובד לגשת למחלקת משאבי האנוש ולספר לכם כיצד הוא מרגיש בנושא הקליטה שלו בחברה ומה תוכלו לעשות על מנת לשפר אותה.

הכשרת העובד לתפקיד 

מחסור בהכשרה וכלים לביצוע של העובד את תפקידו בחברה, הוא אחד מגורמי הנטישה המהירה המוכרים ביותר. מאוד חשוב להקציב לעובד תקופת הכשרה בחברה, בה הוא ילמד את התפקיד לעומק. רצוי להצמיד לו חבר צוות מיומן ומנוסה שייקח אותו תחת חסותו וילמד אותו את הדברים החדשים שעליו ללמוד, על מנת שיוכל לעבוד בצורה הטובה ביותר. במידה והעובד החדש זקוק להכשרות נוספות, חשוב לספק לו אותן.