נהוג לקשר הסדרי עבודה גמישים עם הצורך של אמהות לאסוף את ילדיהן ממוסדות החינוך ולמלא את המשימות הביתיות שבאופן מסורתי ממולאות על ידי נשים. נתונים עדכניים מראים שגמישות במקום העבודה חשובה גם לגברים וגם לצעירים מדור ה-Y.
על פי קרלה גרינאן מ-Ernst & Young LLP, "הגמישות חשובה במיוחד בין ההטבות שאינן תשלום, עבור כל הדורות." גרינאן היא מאמנת בכירה בעלת ניסיון של יותר מ-20 שנים בארנסט אנד יאנג. היא תרצה בכנס Great Place to Work שיתקיים בתחילת אפריל בניו אורלינס, והדברים המובאים כאן הם הצצה להרצאה שלה, שכותרתה "המרצה מחדש והמצאה מחדש של גמישות במקום העבודה – זאת אינה סוגיה נשית".
גרינאן אומרת, כפי שצוין קודם, שהגמישות חשובה במיוחד בין ההטבות שאינן כספיות, ולכל הדורות, אך בעיקר לדור ה-X. אנשי דור ה-X דירגו את הגמישות כהטבה החשובה ביותר (21%) מבין עשר מובילות. בסקר שעליו מבססת גרינאן את דבריה, שנערך על ידי ארנסט אנד יאנג בקיץ 2013, נמצא שאצל גברים מדור ה-X הסיבה העיקרית (40%) לעזיבת מקום העבודה היא היעדר אפשרות לגמישות. אצל נשים מדור ה-X השיעור הוא 37%. הנתונים לגבי דור ה-Y: גברים – 36% ונשים 30%. אפשר לראות את החשיבות הגדלה והולכת שגברים מייחסים לנושא הגמישות. גרינאן מוסיפה שחברות צריכות להכיר בערכה של הגמישות עבור כל העובדים, לא רק נשים.
גם הגברים רוצים לבלות עם הילדים
מחקר חדש יותר מראה גם הוא מגמה גוברת בקרב אבות להשתתף באופן פעיל יותר בנעשה בבית, מה שתורם להתפתחות בריאה יותר של ילדים ואף מאפשר לנשים עובדות להמשיך להתמקד ביעדי הקריירות שלהן.
בארנסט אנד יאנג השיקו ב-2012 פיילוט של תוכנית אימון שנקראת "תמורה בקריירה ובמשפחה", שתומכת בגברים ונשים ומיועדת למי שנולד להם ילד או אימצו תינוק. הפיילוט הצליח וכעת תוכנית מתרחבת לטווח הארוך וצפויה לכלול עד סוף השנה 375 אבות ואמהות. מאמנים מטעם החברה עוזרים לאותם הורים עובדים המשתתפים בתוכנית, שזכתה להיענות גבוהה מאוד, באמצעות מפגשים קבוצתיים שנערכים לפני הלידה ואחריה, וכמו כן מוצעת הדרכה לפני היציאה לחופשת הלידה שמתמקדת בחזרה לעבודה. בתוכנית משתתפים מקצוענים גבוהי ביצועים. בארנסט אנד יאנג חשו שחשוב לאפשר לאבות ולאמהות הללו, שהם עובדים מצטיינים, להמשיך להתקדם בחברה.
חברת ארנסט אנד יאנג נמצאת כבר 16 שנים ברציפות ברשימת 100 מקומות העבודה שהכי טוב לעבוד בהם של המגזין Fortune. גרינאן אומרת שאחת הסיבות לכך היא, שבארנסט אנד יאנג "יש חשיבות להבדלים בין העובדים – בין אם הם תרבותיים, דוריים, קשורים למגדר או לכל דבר אחר – והעצמת העובדים שלנו להביא את ההתנסויות המגוונת שלהם לעבודה כל יום, מובילה בסופו של דבר לתוצאות טובות יותר בצוותים שלנו ואצל הלקוחות שלנו."