פיתוח הדרכה
מטרת יום העיון הינה להקנות למשתתפים כלים יישומיים ברורים ומוכחים לבנית תכניות הדרכה, שתותאם לרוח הארגון ולמטרותיו העסקיות, תקדם את הראיה האסטרטגית של ארגון לומד וצומח, ותייצר תהליך של הטמעת תפישה חדשנית ומתקדמת.
יורם שולטהייס, מנכ"ל HRus: "בעידן של חוסר יציבות במשק, כשהשוק דוהר קדימה, אנחנו כמנהלי משאבי אנוש צריכים להיות ערוכים להתמודד עם דרישות חדשות ואף מידיות של הארגון בכל מה שקשור בידע, כישורים והסמכות מקצועיות. האופציה של גיוס טאלנטים מתאימים חדשות לבקרים היא במקרה הטוב מהלך ארוך ויקר ובמקרה הלא טוב – משימה בלתי אפשרית. המשק העולמי סובל ממחסור אדיר בכישורים (skill gap). על כן, הדרך היחידה לעבור את המכשול הזה היא להקים מערך פיתוח הדרכה ארגוני. מטרת יום העיון הינה לתת בידי חברי הקהילה ידע, כלים מעשיים ועצות לפיתוח מערך הדרכה אפקטיבי מושכל תוך שימוש אופטימלי בכלים טכנולוגיים חדשים ייעודיים ובמתודולוגיות חדשות."בין הנושאים שיילמדו ביום העיון:
- מתודולוגיה ושיטתיות בבניית תכניות הדרכה
- הגדרת מדדים כמותיים ויעדי הצלחה למדידת יעילות ומועילות התכנית.
- התאמת תכני ההדרכה לצרכי הארגון ולצרכי הלומד
- ניתוח ביצועים כבסיס לבחינת הצלחות וכישלונות קודמים בהדרכה
- יצירת ויישום כלי הדרכה חדשניים ומתקדמים
- טכנולוגיות ותוכנות הדרכה: לומדות E-learning , סמינרים מקוונים, M-learning, קבוצות למידה וירטואליות ועוד
- פיתוח שיטות להדרכת עובדים בארגון רב לאומי
- פיתוח אסטרטגיית הדרכה לעובדים מרחוק Remote Workers
- שימוש בתכנות חדשניות ייעודיות ללמידה, בחינה והערכת הכישורים
- שיטות להערכת ידע / פערי ידע בארגון
- פיתוח קהילות פנים ארגוניות ובין ארגוניות לשיתוף ידע / למידת עמיתים *תוך סיוע במדיה החברתית
- עיצוב תכני הדרכה בהתאמה ל'שורה התחתונה' – מדידת אפקטיביות
- בחירת התכנים המתאימים ובחינת כמות ההדרכה הנדרשת (כמות מול איכות)
- בניית תקציב הדרכה ו"חלוקת העוגה"
- תקשור תכנית ההדרכה מול ההנהלה – הצגת מטרות, עוצמות ותוצאות צפויות
- תקשור תכניות ההדרכה מול העובדים ורתימת העובדים ללמידה
יוליה ריינשמידט, מנהלת אקדמית של התכנית: "נושא ההדרכה הארגונית עובר בשנים האחרונות טרנספורמציה: לא עוד מערכת שיבוץ קורסים וסדנאות, אלא תפישה ארגונית אסטרטגית, הקשורה ישירות למטרותיה העסקיות של החברה ולשאיפתה לשחק תפקיד מרכזי בשוק תחרותי ודינמי. זהו מעבר מתפישה של הדרכה פרונטלית מבוססת העברת ידע לתפישה של ארגון לומד ומתפתח דרך הלמידה, השואף לפתח את עובדיו ולאפשר להם פלטפורמה להתפתחות אישית ומקצועית, כחלק מתפיסת שימור הטאלנט הארגוני. מכאן, לבניית תכנית עבודה שנתית בהדרכה ישנה חשיבות הרבה מעבר להיבטים תפעוליים: עליה לשקף את המטרות האסטרטגיות של הארגון, לאפשר מעורבות בלמידה של כמה שיותר עובדים ולמסד מערכת שתאפשר לכל עובד לפתח את עצמו מקצועית ואישית.כמי שפוגשת ביום-יום אנשי הדרכה רבים, ומלווה אותם בדילמות והתלבטויות שלהם לגבי תכניות הדרכה אלו ואחרות, אני רואה חשיבות רבה בתכנון מושכל וקפדני של תכנית עבודה. תכנון זה מאפשר למנהל ההדרכה הן לתקשר באופן מוצלח את התכנית מול ההנהלה והעובדים והן להביא לידי ביטוי את הנסיון, הידע והעניין המקצועי האישי שלו לתוך התכנית."
קהל היעד
יום העיון מיועד למנהלי משאבי אנוש, מנהלי הדרכה, מנהלי פיתוח הדרכה, מנהלי פיתוח ארגוני, יועצים ארגוניים, חברות הדרכה ושאר העוסקים בהדרכה ולמידה בארגונים.
קול קורא: הנחיות להגשת הצעות להרצאות
אנו מזמינים את קהילת הקוראים שלנו להציע הצעות להרצאות בנושאים השונים שפורטו לעיל, הן הרצאות עיוניות, הן best-practices וסיפורי לקוח, והן הצעות לפאנלים ולשולחנות עגולים, וכן הצעות לנושאים רלוונטיים נוספים. את ההצעות יש להגיש באורך של עד 300 מילים, ובצרוף תקציר קורות חיים.
יש לשלוח את ההצעות למייל: news@hrus.co.il
לפרטים אודות חסויות ניתן לפנות לדנה ברזילי במייל: dana@hrus.co.il או בטלפון: 0722-555-225
הרשמה תיפתח אחרי חג הסוכות ב-10 באוקטובר באתר HRus
