בדיקת ההתנהגות האתית של העובדים במהלך תהליך הגיוס היא מרכיב חיוני על מנת לוודא שעובדים חדשים יתאימו לערכי החברה ויתרמו באופן חיובי לתרבות הארגונית.
התנהגות אתית היא הבסיס לבניית אמון, שמירה על מוניטין טוב והבטחת הצלחה ארוכת טווח.
עובדים חסרי אתיקה עלולים לגרום לארגון נזק משמעותי, החל בעימותים וסכסוכים פנימיים ומורל ירוד ועד לבעיות משפטיות ולפגיעה במותג החברה.
בדיקה של ההתנהגות האתית של המועמד במהלך הליך גיוס היא לא מותרות. זוהי בחינה חיונית להגנה על שלמות החברה וטיפוח סביבת עבודה חיובית.
שימוש בשאלות של ראיונות התנהגותיים, במבחני שיפוט מצב, ובבדיקות התייחסות ממוקדות, מאפשר למנהלי משאבי אנוש להעריך טוב יותר את האוריינטציה האתית של המועמד ולקבל החלטות מושכלות יותר לגיוס.
שיטות אלו מסייעות לוודא שלאחר קליטתם, העובדים החדשים לא רק יבצעו את תפקידם ביעילות אלא גם יתרמו לתרבות של אמון, כבוד ואחריות אתית, החיונית להצלחה ארגונית ארוכת טווח.
לכן, הערכת ההתנהגות האתית של המועמד במהלך הליך הגיוס מסייעת בזיהוי מועמדים שיעמדו בסטנדרטים האתיים של החברה ויפעלו באחריות במצבים שונים.
להלן 3 דרכים יעילות לבדיקת התנהגות אתית של עובדים במהלך תהליך הגיוס:
1 שאלות ראיון התנהגותי:
ראיונות התנהגותיים הם כלי רב עוצמה להערכת התנהגות אתית של מועמד.
שאלות אלה מתמקדות בסוגייה, כיצד התמודדו המועמדים במצבים ספציפיים בעבר, תוך מתן תובנות לגבי תהליכי קבלת ההחלטות והמצפן המוסרי שלהם.
לדוגמה, מנהל משאבי האנוש יכול לשאול את המועמד: "האם אתה יכול לתאר תקופה שבה עמדת בפני דילמה אתית בעבודה, ואיך התמודדת עם זה".
שאלה זו עוזרת לחשוף את ערכיו של המועמד, את יכולתו להתמודד במצבים מורכבים והמחויבות שלו לעשות את הדבר הנכון, גם כאשר זה מאתגר.
התשובות יכולות להעיד האם למועמד יש בסיס אתי חזק והאם הוא צפוי להתנהג באופן דומה בעתיד.
2 מבחני שיפוט מצבים:
מבחני שיפוט מצב מציגים למועמדים תרחישים היפותטיים שהם עלולים להיתקל בהם בעבודה ומבקשים מהם לבחור את דרך הפעולה הטובה ביותר מתוך רשימה של אפשרויות.
תרחישים אלה כוללים לעתים קרובות דילמות אתיות, כגון התמודדות עם עמית לא ישר או ניהול ניגודי עניינים.
מבחני שיפוט מצב הינם יעילים במדידת האופן שבו מועמדים מתעדפים אתיקה בקבלת ההחלטות שלהם.
ניתן לנתח את התגובות שלהם כדי להעריך אם המועמד בוחר בעקביות את הפעולות האתיות ביותר, מה שמוכיח את יכולתו ליישם עקרונות אתיים במצבים בעולם האמיתי.
3 בדיקות המתמקדות באתיקה:
בדיקות התייחסות הן שיטה בעלת ערך אך לעתים קרובות לא מנוצלת להערכת התנהגות אתית של מועמד.
במקום רק לאשר תאריכי גיוס ותחומי אחריות, מנהלי משאבי האנוש יכולים לשאול מנהלים ישירים לשעבר, או עמיתים לשעבר, שאלות ספציפיות לגבי ההתנהגות האתית של המועמד.
שאלות לדוגמה (למנהלים ישירים מהעבר): "האם אי פעם התבוננת במועמד במצב שבו המועמד נאלץ לקבל החלטה אתית קשה, ואיך הוא התמודד עם זה".
זה יכול לספק תובנות ישירות לגבי התנהגות העבר והסטנדרטים האתיים של המועמד.
שיטה זו יעילה במיוחד מכיוון שהיא מסתמכת על תצפיות של צד שלישי, ומציעה נקודת מבט חיצונית על היושרה והמקצועיות של המועמד.
