המחסור בעובדים בעלי מיומנויות ייחודיות שניתן לגייסם בשכר שמתאים למסגרת התקציב של הארגון, לא פוסח על מנהלי חשבונות מיומנים.
האתגר גובר עוד יותר כאשר מדובר בגיוס של מנהל חשבונות בעל ניסיון בחברות שאופי העבודה שלהן הוא עונתי.
איתור וגיוס מנהל חשבונות מנוסה, ותיק ומיומן מצריכה גישה אסטרטגית התואמת את ציפיות המועמד וצרכי הארגון.
לצורך כך, על מנהל משאבי האנוש ליצור הצעה אטרקטיבית שהינה ייחודית למנהל חשבונות בעל ניסיון.
יש צורך להתאים את גישת הגיוס לצרכים ולציפיות הייחודיים של אנשי מקצוע מנוסים, תוך שימת דגש על הערך וההשפעה שהם יכולים להביא לארגון.
להלן 9 צעדים מרכזיים שמנהל משאבי אנוש יכול לנקוט כדי למשוך מנהל חשבונות מוכשר, מיומן ובעל ניסיון:
1 אסטרטגיות גיוס מותאמות אישית:
יש להשתמש בלוחות דרושים מיוחדים, פרסומים ספציפיים לתעשייה ופלטפורמות נטוורקינג מקצועיות, כדי למקד את הפנייה למנהלי חשבונות מנוסים. יש להתאים את אסטרטגיות גיוס כדי להגיע לקהל הנישה הזה ביעילות.
2 לבצע תהליך ריאיון אסטרטגי:
במהלך ריאיון העבודה, יש להדגיש כיצד המומחיות של מנהל החשבונות תתרום ישירות להצלחת הארגון. כדאי לדון בפרויקטים ספציפיים או יוזמות ספציפיות שבהן כישוריהם יכולים להשפיע במידה משמעותית.
3 לנסח תיאור תפקיד מדויק ולתאר את חשיבות התפקיד:
יש לתאר בבירור את תחומי האחריות של התפקיד ואת האתגרים שמנהל החשבונות יתמודד איתו. יש להדגיש את החשיבות האסטרטגית של התפקיד והשפעתו על הצלחתו הכלכלית של הארגון.
4 חבילת שכר והטבות תחרותית:
יש לבדוק את הסטנדרטים בענף לגבי שכר והטבות שנהוג לתת לבעלי תפקיד זה. יש לוודא שחבילת השכר תהיה תחרותית כדי למשוך כישרונות מהשורה הראשונה. חשוב לשקול הטבות נוספות כגון בונוסים על ביצועים, הטבות ותוכניות פרישה משופרות.
5 לשים דגש על הזדמנויות לצמיחת קריירה:
יש להמחיש למועמדים נתיב ברור להתקדמות הקריירה שלהם בארגון. אנשי מקצוע מנוסים מחפשים לעתים קרובות תפקידים המציעים הזדמנויות לקידום ופיתוח מיומנויות.
יש לתקשר בצורה ברורה כיצד התפקיד תורם למטרות הקריירה ארוכות הטווח של המועמד.
6 להציג את התרבות הארגונית:
יש להדגיש את הנקודות המרכזיות והחיוביות בתרבות הארגונית. יש לתאר את ערכי הארגון, את התרבות הארגונית ואת כל הפרסים על הצטיינות או אמצעי הכרה אחרים בהישגים.
תרבות ארגונית חיובית הינה אטרקטיבית לאנשי מקצוע מנוסים המחפשים סביבה תומכת ומשתפת.
7 סידורי עבודה גמישים:
יש להציע אפשרויות עבודה גמישות. יש יתרון רב בהכרה בחשיבות של האיזון בין עבודה לחיים אישיים.
לכן יש לשקול להציע סידורי עבודה גמישים, כגון אפשרויות עבודה מרחוק או לוחות זמנים גמישים. גמישות זו יכולה להיות מוקד משיכה, בפרט למועמדים בעלי ניסיון של שנים רבות.
8 הכרה בהישגים ותגמולים:
יש להציג את המחויבות של הארגון להכיר בהישגי העובדים ולתגמל אותם על כך. סביר להניח שמנהל חשבונות מנוסה יעריך סביבה שמעריכה וחוגגת הצלחות אישיות וצוותיות.
9 נטוורקינג ומיתוג מעסיק:
כדאי שמנהל משאבי האנוש ישתתף באירועי נטוורקינג שהינם ספציפיים לתעשייה בה פועל הארגון, ובכנסים רלוונטיים, כדי ליצור קשר עם מועמדים פוטנציאליים.
בנוסף, יש ליצור נוכחות מקוונת חזקה באמצעות רשתות חברתיות ופלטפורמות מקצועיות. מיתוג מעסיק חיובי תורם למשיכת אנשי מקצוע מנוסים.
