היכולת של מנהלים להסתגל לשינויים בזמן קצר מאוד היא בעלת חשיבות רבה מאוד בסביבה העסקית המהירה והדינמית של היום.
זוהי יכולת שהינה חיונית לכל מנהל משום שהיא מאפשרת לארגונים לשגשג בסביבות עסקיות דינמיות, לאתר הזדמנויות בשוקי היעד ונצל אותן, להפחית סיכונים, להניע חדשנות ולשמור על יתרון תחרותי.
אימוץ תרבות ארגונית של שינוי, וטיפוח של יכולות להסתגלות מהירה לשינויים, מאפשרים למנהלים למצב את הארגונים שלהם לקראת הצלחה בנוף עסקי שהינו מתפתח ומשתנה כל הזמן.
להלן 8 יתרונות מהותיים של יכולתם של מנהלים להסתגל במהירות לשינויים:
1 התאמה לדינמיקת השוק:
השווקים מתפתחים ומשתנים כל הזמן. לכן, מנהלים חייבים להיות מסוגלים להסתגל במהירות לשינויים בהעדפות הלקוחות ובמגמות התחרותיות בתעשייה הרלוונטית.
בה בעת עליהם לדעת איך לגרום לכך שגם העובדים שלהם יסתגלו במהירות לשינויים.
היכולת להסתגל במהירות לשינויים מאפשרת למנהלים לאתר הזדמנויות חדשות ולנצל אותן לפני המתחרים, להגיב לדרישות החדשות של שוקי היעד ולהקדים את המתחרים.
2 ניהול אי ודאות:
אי ודאות היא גורם הפך לקבוע בכל ארגון. מנהלים שיכולים להסתגל במהירות לשינויים, הם מנהלים המצוידים טוב יותר כדי לנווט במצבים של אי וודאות.
הם יכולים לקבל החלטות בזמן, להעריך אסטרטגיות חלופיות ולהקצות משאבים ביעילות, גם בסביבות בלתי צפויות והפכפכות.
3 ניצול טוב ויעיל של יתרון תחרותי:
היכולת לבצע התאמות מהירות מאפשרת למנהלים לנצל את היתרונות התחרותיים של הארגון.
תגובה מהירה לשינויים בשוק או בתעשייה שבה הארגון פועל, מאפשרת למנהלים למנף את נקודות החוזק של הארגון, לזהות פערים בתחרות (מול המתחרים) ולמצב את החברה בצורה חיובית שמבדלת אותה.
4 הנעת חדשנות:
היכולת להסתגל במהירות לשינויים מאפשרת לטפח תרבות ארגונית של חדשנות בתוך הארגונים.
מנהלים שמאמצים שינוי ומעודדים גם את העובדים שלהם לעשות זאת, יכולים לטפח יצירתיות, יוזמה ויצירת רעיונות חדשים.
זה מאפשר לארגון להסתגל לצרכי הלקוחות המתפתחים ולמצוא פתרונות חדשניים לאתגרים מורכבים.
5 ניהול משברים יעיל יותר:
בעיתות משבר או אירועים בלתי צפויים, מנהלים חייבים להיות מסוגלים להסתגל במהירות לשינויים כדי למתן את ההשפעה של השינוי ולהגן על האינטרסים של הארגון.
בין אם מדובר בתגובה לאסון טבע, למיתון כלכלי או לכשל תפעולי, היכולת לבצע שינויים והתאמות מהירים באסטרטגיה, בהקצאת משאבים ובתקשורת, הינה קריטית להישרדות החברה וליכולתה לצאת ממשבר.
6 שמירה על מורל העובדים:
היכולת לבצע שינויים ואת ההתאמות במהירות, דורשת קיום תקשורת פנים ארגונית טובה ומנהיגות יעילה.
מנהלים שיכולים להסתגל במהירות לשינויים ולתקשר את הרציונל שמאחורי ההתאמות והשינויים, מאפשרים לשמור על מורל העובדים ולהפחית את מידת אי הוודאות.
תקשורת פנים ארגונית ברורה לגבי הסיבות לשינוי, לגבי התוצאות הצפויות ולגבי תפקיד העובדים בתהליך, יכולה לטפח אמון, מחוברות לארגון ומחויבות.
7 אימוץ שיפור מתמיד:
היכולת להסתגל במהירות לשינויים משקפת חשיבה של שיפור מתמיד. מנהלים שיכולים להסתגל במהירות לשינויים נוטים יותר לזהות חוסר יעילות, תהליכים מיושנים ותחומים שדורשים שיפור.
הם יכולים ליזום שינויים שמייעלים את התפעול, משפרים את הפרודוקטיביות ומניעים צמיחה ארגונית כוללת.
8 גמישות וזריזות:
בסביבה המשתנה במהירות, גמישות וזריזות הן תכנות חיוניות ביותר לצורך הישרדות. מנהלים שיכולים להסתגל במהירות לשינויים, נוטים יותר לטפח תרבות ארגונית גמישה וזריזה בקרב העובדים שלהם.
תרבות ארגונית כזאת מאפשרת לארגונים להגיב במהירות להזדמנויות חדשות, לאתגרים חדשים ולדרישות הלקוחות, וליצור יתרון תחרותי עבור הארגון.
