כאשר ארגונים מתמודדים עם אילוצים פיננסיים שמונעים מהם להעלות שכר או אף מחייבים הפחתת שכר, הצעת הטבות יצירתיות בעלות נמוכה יכולה לשפר משמעותית את שביעות רצון העובדים ושימורם ולשמור על מורל העובדים.
התמקדות בפיתוח מקצועי, הכרה בהישגים, הטבות הקשורות לבריאות ואיכות חיים, שיפור סביבת העבודה, פעילויות חברתיות, קידום בקריירה, גמיפיקציה ועוד, הן רק חלק מהדרכים המאפשרות למנהלי משאבי אנוש ליצור מקום עבודה חיובי ותומך שמעריך ומניע את עובדיו.
הטבות ויתרונות אלה יכולים לסייע בשמירה על מורל ופרודוקטיביות גבוהים, גם בזמנים פיננסיים מאתגרים.
להלן 8 יתרונות והטבות לפיצוי העובדים על ביטולי העלאות שכר או אף הפחתת שכר:
1 הזדמנויות פיתוח מקצועי בין עמיתים:
יש לעודד עובדים לחלוק את המומחיות שלהם עם עמיתיהם על ידי הובלת סדנאות או מפגשי הדרכה לעמיתיהם.
זה משפר מיומנויות בארגון ובה בעת מטפח תרבות של למידה ושיתוף פעולה מתמשכים.
בנוסף, יש לספק לעובדים מנויים לפלטפורמות למידה מקוונות, המציעות מגוון רחב של קורסים בהם העובדים יכולים להשתמש כדי לשפר את כישוריהם ולקדם את הקריירה שלהם.
2 תוכניות הכרה בהישגים והערכה:
יש ליישם תוכנית להכרה בהישגים על ידי עמיתים, במסגרתה העובדים יכולים להציע אחד את השני לקבלת תארי מופת.
ניתן ליצור פרסים חודשיים לקטגוריות שונות כגון העובד המועיל ביותר, שחקן הצוות הטוב ביותר, אלוף החדשנות ועוד.
הזוכים יכולים לקבל פרסים קטנים ומשמעותיים כגון מקום חניה מעולה, ארוחה במסעדה או יום חופש.
3 יוזמות בריאות ואיכות חיים:
ניתן לארגן אתגרי כושר המעודדים עובדים להישאר פעילים. אתגרים אלו יכולים לכלול תחרויות ספירת צעדים, מפגשי יוגה או שיעורי כושר וירטואליים.
ניתן להציע גישה למשאבי בריאות הנפש כגון שירותי ייעוץ, אפליקציות מדיטציה או סדנאות לניהול מתח.
קידום רווחה נפשית יכול להגביר משמעותית את שביעות הרצון והפרודוקטיביות הכללית של העובדים.
4 שיפור סביבת העבודה:
יש לאפשר לעובדים להתאים אישית את סביבות העבודה שלהם או ליצור אזורי עבודה לפי נושא המעודדים יצירתיות ונוחות.
תוספות פשוטות כמו צמחים, יצירות אמנות או ישיבה נוחה יכולות לעשות הבדל גדול.
בנוסף, ניתן למלא את חדר המנוחה בחטיפים, משקאות ומתקנים אחרים ללא תשלום. אפילו נוחות קטנה כמו פינת קפה או חטיפים בריאים יכולים לגרום לעובדים להרגיש מוערכים.
5 פעילויות חברתיות וקהילתיות:
יש לארגן פעילויות קבועות לבניית צוות כגון ערבי משחקים, תחרויות טריוויה או פעילויות מחוץ לבית. פעילויות אלו יכולות לחזק את קשרי הצוות ולשפר את האחווה במקום העבודה.
בנוסף, ניתן לעודד עובדים להשתתף בפעילויות התנדבותיות על ידי ארגון ימי התנדבות בחסות החברה או מתן חופש להתנדבות. עיסוק בשירות קהילתי יכול להגביר את המורל וליצור תחושת מטרה.
6 קידום קריירה וחונכות:
להקים תוכניות חונכות שבמסתגרתן עובדים בכירים חונכים צוות זוטר. זה מספק הכוונה קריירה חשובה ומטפח תרבות ארגונית של תמיכה וצמיחה בארגון.
בנוסף, יש לקדם ניידות פנימית על ידי עידוד עובדים להגיש מועמדות לתפקידים או פרויקטים חדשים בחברה.
זה יכול לעזור להם לפתח מיומנויות חדשות ולקדם את הקריירה שלהם בלי לעזוב את הארגון.
7 הכרה באירועים אישיים:
יש להכיר ולחגוג אירועים אישיים כגון ימי הולדת, ימי נישואין או הישגים אישיים. מחוות פשוטות כמו כרטיס ברכה אישי, כרטיס מתנה וכדומה יכולות לההיות מאוד מוערכים.
ניתן גם לארגן אירועים ידידותיים למשפחות או להציע הטבות למשפחות העובדים, כמו כניסה חינם לאטרקציות, הנחות על פעילויות משפחתיות או הזמנות לאירועי חברה.
8 גמיפיקציה:
ניתן להכניס אלמנטים של gamification למשימות העבודה היומיומיות. לדוגמה, ליצור תחרויות ידידותיות נושאות פרסים עבור השגת יעדים מסוימים או השלמת משימות ביעילות.
