עובדים מבוגרים סובלים מאפליה בגיוס כמעט בכל חברה – על אף האיסור שחל בדיני העבודה על אפליה על רקע גיל.
האפליה על בסיס גיל נוסעת פעמים רבות מאוד מדעות קדומות שברוב המקרים אינן רלוונטיות לבני ה-45-50 של שנת 2023.
יש כמה סיבות לכך שחברות מסוימות מהססות להעסיק עובדים מבוגרים מעל גיל 45 ולעיתים אף מעל גיל 40.
סיבה אחת היא שהמנהלים בארגון מאמינים שעובדים מבוגרים עלולים שלא להסתגל לטכנולוגיות חדשות או לתהליכי עבודה. החשש הוא שהדבר יוביל לעבודה איטית יותר ולפרודוקטיביות נמוכה יותר.
יש חברות שמאמינות שעובדים מבוגרים יזדקקו ליותר חופשות וימי מחלה בגלל בעיות בריאותיות או אחריות טיפולית על הורים.
בנוסף, יש תפיסה רווחת לפיה עובדים מבוגרים הם יקרים יותר להעסקה ולשימור, במיוחד אם הם עובדים שנים רבות וצברו זכויות סוציאליות והורגלו לשכורות והטבות גבוהות יותר.
תפיסה זו עלולה לנבוע מחוסר הבנה של הערך והניסיון שעובדים מבוגרים מביאים איתם, כמו גם הטיות פוטנציאליות המבוססות על גיל.
חשוב לציין שרובן המכריע של ההנחות והדעות הקדומות השוללות העסקת מבוגרים אינן בהכרח נכונות ובמקרים רבים הן משוללות כל בסיס.
מנגד, יש יתרונות רבים להעסקת עובדים מבוגרים. לעובדים מבוגרים יש לעתים קרובות ניסיון, ידע ומיומנויות נרחבים שיכולים להיות יקרי ערך לחברה.
בנוסף, עובדים מבוגרים עשויים להיות בעלי מוסר עבודה חזק ולהיות מחויבים יותר להישאר בחברה לטווח ארוך.
כדי להילחם בגילנות במקום העבודה, חברות יכולות לנקוט צעדים ליצירת תהליך גיוס מגוון יותר, כגון התמקדות במיומנויות ובניסיון ולא בגיל, הכשרות למנהלי משאבי האנוש ולמנהלי גיוס לגבי המנעות מאפליה מסיבה של גיל, וחיפוש פעיל אחר מועמדים מבוגרים לעבודה.
יש 7 יתרונות בולטים להעסקת עובדים מבוגרים שגילם מעל 45:
1 ניסיון ומומחיות:
לעובדים מבוגרים יש בדרך כלל ניסיון וידע רב בתחומם. הם השקיעו שנים בשיפור כישוריהם, בפיתוח רשתות (נטוורקינג) מקצועיות ולמדו איך לנווט בסביבות עבודה מורכבות. מומחיות זו יכולה להיות נכס בעל ערך לחברה.
2 מהימנות ואחריות:
עובדים מבוגרים נתפסים לעתים קרובות כמהיימנים יותר ואחראיים יותר, מאשר עמיתיהם הצעירים. הם נוטים פחות לקחת סיכונים מיותרים, עושים פחות טעויות רשלניות וברוב המקרים מקפידים על התנהגות מקצועית.
3 מוסר עבודה:
עובדים מבוגרים ידועים במוסר העבודה הגבוה שלהם. הם מבינים את הערך של עבודה קשה ומוכנים להשקיע את הזמן והמאמץ הנדרשים כדי לבצע את העבודה על הצד הטוב ביותר.
4 בגרות ומקצועיות:
עובדים מבוגרים נוטים להיות בוגרים ומקצועיים יותר באינטראקציות שלהם עם עמיתים, עם לקוחות ועם ספקים.
פרט לכך, עובדים מבוגרים נוטים פחות לעסוק בדרמה במקום העבודה, ויש להם את הניסיון והפרספקטיבה להתמודד עם מצבים קשים בחן ובטקט.
5 שיעורי תחלופה נמוכים יותר:
עובדים מבוגרים הם ברוב המקרים נאמנים יותר למעסיקיהם מאשר עובדים צעירים יותר. הם נוטים פחות לעסוק בזמן העבודה בפעילויות מסיחות דעת (כמו למשל גלישה ברשתות החברתיות), והם נוטים פחות מהצעירים לחפש הזדמנויות חדשות בארגונים אחרים, דבר שיכול לחסוך לארגון זמן וכסף הנדרשים לגיוס והכשרה של עובדים חדשים.
6 חונכות ומנהיגות:
עובדים מבוגרים יכולים לשמש מנטורים ומנהיגים בעלי ערך לעובדים צעירים יותר. הם יכולים לספק הדרכה, תמיכה ועצות המבוססות על הניסיון שלהם, והם יכולים לעזור לעובדים צעירים לפתח את כישוריהם ולקדם את הקריירה שלהם, במקביל לסיוע לפיתוח הארגון כולו.
7 גיוון והכלה:
העסקת עובדים מבוגרים יכולה לעזור לארגון לקדם גיוון והכלה במקום העבודה. אפליה על רקע גיל היא בעיה אמיתית בענפים רבים, והעסקת עובדים מבוגרים יכולה לעזור להילחם בבעיה זו, תוך הבאת נקודות מבט ורעיונות חדשים לחברה.
